科研领域的共赢生态建设：打破孤岛才能做大增量
上个月去参加一个基础科研领域的闭门会，听到一件特别扎心的事。
一个刚拿了青拔的年轻博导，做罕见病的基因测序研究，手里握着三个国家级课题，楞是卡在了原始数据积累环节。
自己养测序团队？一台好的测序仪大几百万，每年维护费几十万，青年基金的钱砸进去都不够零头。找业内大机构合作？人家开口就要两倍服务费，还要求所有数据归他们所有，发文章必须他们做通讯单位。
这不就是明摆着抢成果吗？
活生生把一个好课题卡了快一年，说的时候那老师都皱着眉头叹气，听得我特别感慨。
国内高校开放共享科研实验室内部实景图
去年科技部发布的《国家重大科研基础设施开放共享评估报告》，不合格率接近三成。多少大设备大装置，买来就是为了评重点实验室凑指标，评上之后就锁在仓库落灰，连本单位的年轻老师都用不上。
这不是赤裸裸的资源浪费吗？
说实话，现在哪个前沿科研方向，能靠一个团队一个单位包圆整个链路？做新药，从靶点发现到临床前试验再到一期临床，要多少环节？做芯片，从材料设计到流片测试再到性能验证，多少专业方向？你什么都想自己干，钱烧不起，时间耗不起，最后只能眼睁睁看着国外团队先出成果，把专利抢了去。
单打独斗的科研时代，早就彻底结束了。
新能源动力电池联合科研团队研讨实景图
我见过很多做AI大模型的年轻科研团队，现在都愿意把自己训练的小模型开源出来，放到开放平台上给做应用的团队免费试用。看起来是把自己的成果拱手让人了？其实根本不是。用的人多了，各种各样的应用场景就出来了，各种各样的问题反馈就来了，原团队能拿到海量的真实场景数据，反过来把自己的模型优化得更好，名气也出来了，拿项目招学生都更容易，这哪里是亏了，明明是赚大了。
不过话说回来，现在还是有不少老人抱着"教会徒弟饿死师傅"的老想法，什么都捂着掖着，怕被别人抢了自己的位置。结果呢？自己闭门造车，思路越来越窄，做出来的成果没人用，过个三五年，整个方向都被别人超越了，连自己的位置都保不住。
建好共赢生态，得先补三块短板
说了这么多好处，为什么现在很多地方的共赢生态建不起来？不是大家不想合作，是有很多现实的卡脖子问题没解决。
第一块，就是明确的利益分配规则。多少合作最后谈崩，都是因为一开始没说清楚，最后抢署名抢专利抢分成，闹得不欢而散。共赢不是讲奉献，是大家各取所需，你出了多少力，就该拿多少收益，提前把规则摆到台面上，白纸黑字写清楚，别搞人情那一套，反而走得长远。
第二块，就是可靠的信任背书机制。很多人不愿意共享数据共享成果，怕什么？怕自己还没发文章，被别人抢发了，怕自己的核心技术被偷了。所以得有第三方的存证平台，所有的数据使用、成果贡献都留痕，谁用了什么，贡献了多少，清清楚楚，出了问题能追溯，自然大家就敢放开了。
第三块，就是灵活的考核激励机制。现在很多单位评职称评项目，只认第一单位是自己的成果，合作出来的成果，哪怕你贡献再大，都不算数。那谁愿意跟外面合作啊？出力不讨好。现在已经有不少顶尖高校开始改规则了，跨单位合作的成果，只要贡献达标，照样认可，还给额外的加分，就是要鼓励大家走出去合作。
说实话，我接触过的年轻学者，九成以上都愿意开放合作，本来现在做科研就烧钱，一个人哪扛得下来？能一起做，谁愿意单打独斗啊？很多时候不是不想，是规则卡着，没办法。
前几天刷到那个一开始我说的年轻博导的朋友圈，他今年加入了一个罕见病研究的开放联盟，现在数据有了，测序有了，上个月刚刚把初稿投给了Nature Genetics。他说，原来天天愁钱愁设备，现在省下来的时间，都能用来做分析写文章，整个人都轻松了好多。
你看，这就是共赢生态的魅力。
哪那么多你死我活的零和博弈，大家一起把蛋糕做大，每个人都能分到属于自己的那块。
对吧？
科研圈的孤岛陷阱，早就该破了
其实这种事，在圈子里真不是个例。 这么多年，很多科研单位都默认了"我的设备我的数据就是我的地盘"，锁起来自己用，对外要么漫天开价，要么直接谢绝。 我认识一个做量子计算应用的副教授，想找国内某顶尖实验室的原型机测一组新算法，排队排了八个月，交了几十万测试费，最后只给了两个小时的机时，根本跑不完完整测试。国内高校开放共享科研实验室内部实景图
去年科技部发布的《国家重大科研基础设施开放共享评估报告》，不合格率接近三成。多少大设备大装置，买来就是为了评重点实验室凑指标，评上之后就锁在仓库落灰，连本单位的年轻老师都用不上。
这不是赤裸裸的资源浪费吗？
说实话，现在哪个前沿科研方向，能靠一个团队一个单位包圆整个链路？做新药，从靶点发现到临床前试验再到一期临床，要多少环节？做芯片，从材料设计到流片测试再到性能验证，多少专业方向？你什么都想自己干，钱烧不起，时间耗不起，最后只能眼睁睁看着国外团队先出成果，把专利抢了去。
单打独斗的科研时代，早就彻底结束了。
共赢生态建设，核心是做大增量不是分存量
很多人一听到共赢，第一反应就是"我要把我的成果分出去一块，我不就亏了"？ 这完全是老观念了。你手里有我缺的仪器，我手里有你缺的数据，他手里有你我都缺的产业落地场景，凑到一起，就能做成原来谁都做不成的事，这个做出来的新成果，就是全新的增量蛋糕啊。 去年我跟进过新能源动力电池领域的一个联合项目，清华的材料系、宁德时代的中试中心、还有三家上游的原材料企业，一起建了开放的联合实验室，搞共赢生态建设。 大家说好，所有的基础测试数据共享，大型仪器错峰开放，每个团队只做自己最擅长的部分：清华搞基础材料改性，企业搞原材料提纯，宁德时代搞中试和量产匹配。 结果呢？不到一年时间，发了七篇顶刊，拿下了三个发明专利，还落地了一款能量密度提升12%的磷酸铁锂电池方案，现在已经装车测试了。 放在以前，不管是清华还是宁德时代，哪个能单独在这么短时间做成这件事？根本不可能。新能源动力电池联合科研团队研讨实景图
我见过很多做AI大模型的年轻科研团队，现在都愿意把自己训练的小模型开源出来，放到开放平台上给做应用的团队免费试用。看起来是把自己的成果拱手让人了？其实根本不是。用的人多了，各种各样的应用场景就出来了，各种各样的问题反馈就来了，原团队能拿到海量的真实场景数据，反过来把自己的模型优化得更好，名气也出来了，拿项目招学生都更容易，这哪里是亏了，明明是赚大了。
不过话说回来，现在还是有不少老人抱着"教会徒弟饿死师傅"的老想法，什么都捂着掖着，怕被别人抢了自己的位置。结果呢？自己闭门造车，思路越来越窄，做出来的成果没人用，过个三五年，整个方向都被别人超越了，连自己的位置都保不住。
建好共赢生态，得先补三块短板
建好共赢生态，得先补三块短板
说了这么多好处，为什么现在很多地方的共赢生态建不起来？不是大家不想合作，是有很多现实的卡脖子问题没解决。
第一块，就是明确的利益分配规则。多少合作最后谈崩，都是因为一开始没说清楚，最后抢署名抢专利抢分成，闹得不欢而散。共赢不是讲奉献，是大家各取所需，你出了多少力，就该拿多少收益，提前把规则摆到台面上，白纸黑字写清楚，别搞人情那一套，反而走得长远。
第二块，就是可靠的信任背书机制。很多人不愿意共享数据共享成果，怕什么？怕自己还没发文章，被别人抢发了，怕自己的核心技术被偷了。所以得有第三方的存证平台，所有的数据使用、成果贡献都留痕，谁用了什么，贡献了多少，清清楚楚，出了问题能追溯，自然大家就敢放开了。
第三块，就是灵活的考核激励机制。现在很多单位评职称评项目，只认第一单位是自己的成果，合作出来的成果，哪怕你贡献再大，都不算数。那谁愿意跟外面合作啊？出力不讨好。现在已经有不少顶尖高校开始改规则了，跨单位合作的成果，只要贡献达标，照样认可，还给额外的加分，就是要鼓励大家走出去合作。
说实话，我接触过的年轻学者，九成以上都愿意开放合作，本来现在做科研就烧钱，一个人哪扛得下来？能一起做，谁愿意单打独斗啊？很多时候不是不想，是规则卡着，没办法。
前几天刷到那个一开始我说的年轻博导的朋友圈，他今年加入了一个罕见病研究的开放联盟，现在数据有了，测序有了，上个月刚刚把初稿投给了Nature Genetics。他说，原来天天愁钱愁设备，现在省下来的时间，都能用来做分析写文章，整个人都轻松了好多。
你看，这就是共赢生态的魅力。
哪那么多你死我活的零和博弈，大家一起把蛋糕做大，每个人都能分到属于自己的那块。
对吧？