产学研基金设立:别拿旧瓶装新酒,真金要砸真问题
上个月去珠三角跑了三所高校的技术转化院,听完一肚子话不吐不快。很多地方搞产学研基金,说白了就是走个过场,钱放那里,最后还是给了那些已经快落地的项目,真的卡脖子的早期成果,半毛钱拿不到。
高校实验室产学研项目对接会现场
说实话,现在很多基金设立的逻辑就错了。设立的时候,要的是"一年投多少项目,落地多少企业"的KPI,对吧?谁会给你压个五八年,等早期成果慢慢熬?基金管理人都是拿固定工资,犯不着冒那个险,当然挑那些已经成熟的,企业已经点头的项目投,皆大欢喜,最后报表好看,谁都不得罪。
这种基金,设立了跟没设立有啥区别?企业本来就要投,你凑个热闹,分一杯浮盈,真需要钱的项目,还是饿死。
产学研基金早期项目评审会现场
他们的容错率也高,投十个允许亏八个,只要有两个跑出来,整体就赚钱。基金管理人的提成,不是看短期退出,是看五年后的整体收益,而且允许管理人跟投,赚了分得多,亏了也一起扛,这不就把动力绑一块了?
还有一点很重要,基金不能光出钱,得帮着对接资源。很多教授搞技术没问题,开公司找厂房跑资质,一头雾水,基金要是能把工业园区的配套、供应链的对接、甚至工商注册这些杂事都包了,比给多少钱都管用。
不过话说回来,能这么干的基金太少了。大部分都是把钱放在那,等着项目找上门,自己当个甩手掌柜,最后当然出不了成果。
现在很多产学研基金,本质是"顺水人情基金"
我接触的一个年轻教授,搞碳化硅衬底的缺陷检测,算法已经跑通了,就缺几十万做中试验证,找了当地的产学研基金,人说你得有龙头企业入股才能进库,不然连评审资格都没有。龙头企业凭啥给你早期项目投?人家要的是一年就能回本的东西。
高校实验室产学研项目对接会现场
说实话,现在很多基金设立的逻辑就错了。设立的时候,要的是"一年投多少项目,落地多少企业"的KPI,对吧?谁会给你压个五八年,等早期成果慢慢熬?基金管理人都是拿固定工资,犯不着冒那个险,当然挑那些已经成熟的,企业已经点头的项目投,皆大欢喜,最后报表好看,谁都不得罪。
这种基金,设立了跟没设立有啥区别?企业本来就要投,你凑个热闹,分一杯浮盈,真需要钱的项目,还是饿死。
真能解决问题的产学研基金,得把规则反过来写
上个月见了苏州工业园区一个搞成果转化的老大哥,他们那支基金就挺有意思,要求早期项目占比不低于70%,而且必须是高校实验室还没走出校门的成果,已经有企业对接的成熟项目,一分钱不给。
产学研基金早期项目评审会现场
他们的容错率也高,投十个允许亏八个,只要有两个跑出来,整体就赚钱。基金管理人的提成,不是看短期退出,是看五年后的整体收益,而且允许管理人跟投,赚了分得多,亏了也一起扛,这不就把动力绑一块了?
还有一点很重要,基金不能光出钱,得帮着对接资源。很多教授搞技术没问题,开公司找厂房跑资质,一头雾水,基金要是能把工业园区的配套、供应链的对接、甚至工商注册这些杂事都包了,比给多少钱都管用。
不过话说回来,能这么干的基金太少了。大部分都是把钱放在那,等着项目找上门,自己当个甩手掌柜,最后当然出不了成果。