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可靠性增长:一条被过度美化的曲线,和它底下的鸡飞狗跳

2026-11-10 12:29:04小研科研成果库5

凌晨两点,试验室的振动台又报警了。老周把脸从泡面碗里抬起来,骂了一句,然后去翻故障记录本。那本子已经被油手摸得发亮,上面记着:又一轮可靠性增长试验,十七次停机。累计试验时间刚过800小时,故障数比头一轮还多两个。

他给我发微信:这增长曲线是不是在逗我?我回:你先看看,那些故障是不是同一个模式。过了十分钟,他回:不是。有连接器松的,有电容鼓包的,还有一个是软件看门狗复位。我说,那就对了。你这不是增长失败,你是在排队拆雷。

很多人对“可靠性增长”这四个字有误解。以为它是一条平滑下降的曲线,像体重秤上的数字,只要坚持就能掉。不是。它更像修车铺里的试错账本,每一页都写着“又发现一个坑”。

那条曲线到底在增长什么

先把这个词拆开。可靠性增长,英文叫reliability growth,说的是产品在研制阶段,通过试验暴露出薄弱环节,然后采取纠正措施,把故障模式干掉,再继续试验,让可靠性一步步往上走。注意,增长的不是产品本身,是设计和工艺。产品不会自己变好,是你把它改好了。

举个例子。某款车载控制器,做温度循环试验,-40℃到85℃,循环两百次。跑到第60次,CAN通信丢帧。拆开一看,某个BGA焊点开裂。分析原因:焊盘设计太小,热应力集中。改焊盘尺寸,改回流焊曲线。下一批样机再做,跑到200次没出问题。这个动作,就是一次可靠性增长。曲线往下走了一格,背后是焊盘和炉温曲线被改了。

所以增长的本质是两件事:暴露故障和永久消除故障。缺一个都不算。你光做试验不改进,那叫可靠性摸底,不叫增长。你光改设计不做试验验证,那叫盲改,也不叫增长。

可靠性增长试验故障报告分析纠正措施FRACAS流程图可靠性增长试验故障报告分析纠正措施FRACAS流程图

为什么实际曲线像锯齿,不像滑梯

理论上,Duane模型告诉我们,累积故障率跟累积试验时间在双对数坐标下是一条直线。AMSAA模型更细一点,把增长过程看成非齐次泊松过程。公式挺漂亮,汇报时画出来也好看。但你要是真去翻试验室的原始记录,会发现数据长得像狗啃的。

一个原因:改进措施有延迟。你今天发现一个故障,分析要两周,改图纸要一周,新样机投产要一个月。这期间试验不能停,旧样机还在跑,故障还在出。数据里混着没改的状态和已经改的状态,曲线当然乱。

另一个原因:失效模式会轮换。你把一个高发故障干掉了,下一个低频故障就冒头。就像打地鼠。有时候,试验应力加大,反而暴露出更多问题,故障率短期上升。这不是倒退。这是你把遮羞布扯掉了。

再一个原因:批次差异。同一个设计,不同批次的物料,可靠性可能差一截。我就见过一个产品,增长试验做了三轮,曲线死活不降。后来查出来,某批连接器的镀金层厚度少了0.2微米。换供应商,曲线才下来。你说这是设计问题还是工艺问题?都有。

可靠性增长Duane模型双对数坐标拟合曲线图可靠性增长Duane模型双对数坐标拟合曲线图

模型是给汇报用的,现场是给膝盖用的

模型是给汇报用的,现场是给膝盖用的模型是给汇报用的,现场是给膝盖用的

我不否认模型的价值。评估增长趋势、预测什么时候能达到目标MTBF(平均故障间隔时间),Duane和AMSAA都是好工具。但模型有几个假设,现场经常不满足。比如假设改进措施立即生效,假设失效相互独立,假设试验剖面不变。现实里,改一个地方可能引入新失效;试验中途可能换操作员;环境应力也可能波动。

有个项目,乙方用AMSAA模型拟合了一条漂亮的增长曲线,预测再试500小时就能达标。甲方很高兴。结果又试了800小时,故障数没降。为什么?因为乙方把一次软件复位故障归到了“非关联故障”,剔除了。剔除之后数据当然好看。但这种剔除,在增长试验里要特别小心。你得有根有据,不能为了让曲线好看就踢数据。

所以我看可靠性增长报告,先不看曲线,看三样东西:故障清单、根本原因分析、纠正措施验证记录。清单里每个故障有没有闭环?根本原因是不是到底了?改完之后有没有在同样的应力下复测?这三样齐了,曲线才有意义。否则就是画图。

增长有天花板,别把它当永动机

增长有天花板,别把它当永动机增长有天花板,别把它当永动机

可靠性增长不是无限的。到了一定程度,投入产出比会急剧下降。你改一个焊点能降一半故障,再改十个地方可能只降百分之五。这叫增长极限。受限于物理原理、材料特性、成本。比如某个轴承,寿命就那样了,你再优化装配,也只能到某个水平。

还有,增长试验本身有风险。试验时间越长,样本越少,统计置信度越低。而且增长过程中改的设计,可能引入新的失效模式。所以增长管理很重要。要规划增长目标、试验剖面、资源投入、节点评审。不是闷头做试验就完事。

另外,FRACAS(故障报告、分析、纠正措施系统)是可靠性增长的骨架。没有这个系统,故障信息散落在各个工程师的笔记本里,改进措施没法追踪,增长就是一句空话。我见过不少团队,试验做得挺热闹,但故障归零报告写得像流水账,根本原因写“元器件失效”,纠正措施写“更换元器件”。这种增长,等于没增长。

说回老周

说回老周说回老周

老周那个项目,后来查出来,连接器松是因为锁扣结构在振动下会微动磨损。电容鼓包是选型时耐压余量不够。软件看门狗复位是中断优先级配置错了。三个问题,分别改了锁扣材料、换了电容规格、改了软件。后来那轮试验,800小时只出了两个故障,而且都是外购电源模块的批次问题。曲线终于下来了。

他请我吃鸭血粉丝,说:原来可靠性增长不是让曲线好看,是让样机变结实。我说,你总算说了一句人话。

所以别迷信那条曲线。它背后是拆开的样机、改过的图纸、吵过的架、加过的班。可靠性增长这东西,干的是笨活,靠的是闭环。你要是只盯着双对数坐标纸,那还不如去修车铺看师傅怎么拧螺丝。

对了,还有一句。别拿可靠性增长试验当可靠性鉴定试验用。前者是找问题改设计,后者是验证有没有达到规定值。两码事。混着做,容易自己骗自己。