开放创新平台：不是蹭风口的概念，是科研破局的真出路

前阵子去珠三角的科创园调研，碰到一个做先进半导体材料的博导，拉着我吐槽了快四十分钟。他说实验室三年前就搞出了改性光刻胶配方，性能只比进口龙头产品低5%，成本直接砍到三分之一，愣是卡了三年没走出来。找代工，大厂嫌量小风险高不肯开线；自己建中试线，两个亿的投入，学校拿不出，投资人说没中试数据不肯投。活活把一个能替代进口的好项目，卡在实验室和量产之间的无人区。

多数人对开放创新平台的理解，从根上就错了

现在走到哪个产业园，不提开放创新平台都不好意思说自己搞科创。但十个里面有八个，都是换了牌子的孵化器。租两层写字楼，摆几台对外出租的仪器，挂个牌子就敢叫开放创新平台。对外收费比商业检测机构还贵，小团队根本用不起。 说白了，很多人把“开放”理解成了开放场地，这完全错了。开放创新平台的核心，是开放资源——从价值千万的科研仪器，到动辄几亿的中试线，再到产业链上下游的对接渠道、创投资源，全要敞开给需要的人用，不是摆着看的招牌。 国家级开放创新平台半导体中试车间实景 上个月去深圳看过一个做合成生物的开放平台，真的不一样。你一个初创团队，哪怕只有三五个人，只要你的项目方向靠谱，不需要自己花几个亿建中试线，直接按批次付中试费，几千升的发酵罐给你用，平台本身还有上下游的企业入驻，做出来的产物直接就能对接下游客户，把创业门槛从几个亿砸到几十万，多少原来根本没机会落地的高校项目，就活了。 说实话，看着真让人惊喜。原来卡了不知道多少人的无人区，居然就这么被填上了一块。

科研成果转化卡脖子，恰恰就卡在这里

我们天天说科研成果转化率低，很多人怪高校老师不会做转化，怪投资人眼光差，其实大部分问题根本不在这。现在实验室做小试，出个样品，对很多领域的科研团队来说都不难，难的是中试放大环节。实验室里做100克，性能参数全合格，放大到100公斤生产，杂质含量飙升，稳定性不合格，所有参数全乱套——没有中试线帮你跑参数，摸工艺，你永远不可能量产。 国内有个公开的统计数据，超过八成的实验室科研成果，就死在中试这一步。太可惜了。 开放创新平台，本来就是专门接这个烂摊子的。举个例子，江苏江阴的先进能源开放创新平台，把光伏领域的高校、设备厂商、下游组件厂全拉进同一个平台，华东理工的团队研发出新型异质结电池的降本涂层，直接进平台的中试线跑工艺，调整配方，跑合格了直接对接入驻平台的组件厂，从实验室成果到量产，前后只用了14个月，放在原来，没个三五年根本拿不下来。 开放创新平台产学研项目对接会现场 不过话说回来，我见过太多死在半路上的好项目，就是因为缺这么一块地方。去年有个从剑桥回来的博士，带了个柔性可穿戴传感器的项目，配方全搞定，就是找不到中试的地方，找了好几个平台，要么排期排到一年后，要么费用贵到承受不起，差点就把项目卖了给外企，最后还是进了苏州的一个开放平台，才活了下来，现在已经拿到A轮，开始给国内的车企供样品了。 这真的不是小事。多少能解决卡脖子的技术，不是我们做不出来，是做出来之后走不到量产那一步，活活烂在导师的实验室保险柜里。

做好开放创新平台，最核心的原则是不挣快钱

为什么很多平台做不好？本质是定位错了。把开放创新平台当成了盈利性的生意，靠收场地费、仪器使用费挣钱，门槛一提，真正需要的小团队、高校项目根本进不来。 真做得好的平台，都是公益属性打底，市场化收益做辅助。基础的仪器开放、中试工位，都按成本价收费，不赚提前入场的钱，收益从哪来？从做成项目之后的成果转化分成里来，项目成了，你再拿钱，项目没成，你帮人家承担大部分成本，这样才有人敢来。 还有一点，真开放就不能搞圈子文化。不能只接本校的项目，只接熟人的项目，不管你是没名气的年轻博士，还是海归回来的小团队，只要项目技术过硬，就能进平台用资源，这才叫开放对吧？ 现在很多地方政府砸钱建开放创新平台，本意是好的，就怕最后做成了面子工程，地圈了，钱花了，牌子挂了，就是没帮几个项目落地。开放创新平台不是用来凑政绩的，是用来给科研搭桥的。 我们要破卡脖子，要把更多科研成果落地，就得把这座桥修对修好。桥修对了，自然就能过车，自然就能跑出更多叫好的好项目。