共性技术研发平台：卡住我们脖子的，得靠它慢慢掰回来

上个月跟几个制造业的老板吃饭，聊起卡脖子的话题，有人说缺高端芯片，有人说缺工业软件，喝了两杯之后，一个做精密装备的老哥拍桌子说：这些都对，但最缺的，是没人给咱们做「垫脚石」的技术。 他说的垫脚石，就是共性技术。很多人对这个词陌生，但它真的是悬在整个中国制造业头上的一把刀。

为啥说共性技术是「卡脖子重灾区」？

说白了，共性技术就是全行业都要用，但没哪家企业愿意单独掏钱做的技术。它最大的特点就是「外部性」，你花大价钱做出来，全行业都能共享，你拿不到对应的超额利润，换你你干吗？ 我前年去常州调研，一群做光伏的中小企业跟我诉苦，PERC电池片的提效镀膜技术，龙头企业自己做自己的，捂得严严实实，小企业拿不到，花大价钱买专利，成本直接涨两成，根本活不下去。高校手里有实验室技术，都是写论文用的，离产业化远得很，拿过来也用不了。 这不就是典型的共性技术供给缺口吗？ 从高端装备的基础材料，到车规级芯片的一致性测试，从工业机器人的核心算法，到农业种业的性状检测技术，哪一个不是共性技术？这些技术不突破，哪怕你能买来零件组装出产品，核心的主动权还是捏在别人手里。 国内半导体共性技术研发平台实验室内部场景 说实话，过去我们总说企业是创新主体，这话没错，但放到共性技术这里，完全不灵。市场经济下，资本都奔着赚快钱去，哪会碰这种十年八年不一定出成果，出了成果还没法独享的买卖？ 真做不了。

现在国内的共性技术研发平台，走了哪些弯路？

其实这十几年，全国各地建了不知道多少共性技术研发平台。挂牌子的那一刻热热闹闹，过个三五年再看，没几个真能出活的。 我见过最离谱的一个省级平台，编制三十多号人，二十个是行政岗，天天忙着写汇报、应付检查，真正驻场做研发的不到十个人。钱花了好几个亿，专利申请了一大堆，全都锁在单位的硬盘里，企业想要用，要么产权说不清楚，要么开口就要几百万的使用费，比自己做还贵。 说白了，就是方向错了。 过去建平台，都是政府牵头，高校挂名，企业过来凑个董事席位，本质上还是科研体系那一套，考核看论文、看专利数量，不看企业能不能用，能不能帮行业解决问题。结果就是平台做的东西企业不需要，企业需要的东西平台不做，两头脱钩。 不过话说回来，最近这几年我跑下来，发现真有几个做成事的平台。 长三角的工业互联网共性技术研发平台，就是几十家龙头中小企业凑钱，联合信通院和几个高校一起建的，平台做出来的工业协议转换标准，中小制造企业一块钱就能拿去用，一下子解决了上万家工厂设备联网难的问题。还有深圳的第三代半导体共性平台，直接把中试线 open 给创业公司，你只要有设计，就能来这里流片，成本比自己建线低九成，还能共享平台的检测技术，多少原来死在实验室的项目，现在都活了。 长三角工业互联网共性技术研发平台成果展厅 这些平台能做成，核心就是没走老路，把话语权真正交到了企业手里。要做什么技术，企业投票决定，钱企业出一部分，政府出一部分，做出来的成果，按照出钱比例分产权，大家都有动力。

真能打，就得跨过三道坎

真能打，就得跨过三道坎 现在国家层面也在推共性技术研发平台，全国各地都在上马新项目，但是要真做起来，我觉得还有三道坎必须跨过去。 第一道是产权坎。过去很多平台，都是政府全额出钱，成果归平台所有，企业不敢用，也不想改。万一你改出了成果，最后说你侵权，找谁去？现在做的好的平台，已经摸索出路子了：政府出钱出政策，企业出需求出产业化能力，研发出来的成果，平台保留所有权，企业可以拿到永久的使用权，要是转化赚钱了，再按比例给平台分成就行。既保证了技术是公共的，又给了企业动力，这不比锁在仓库里强？ 第二道是人才坎。搞共性技术的人，处境真的很尴尬。去高校，发不了高影响因子的论文，评不上职称；去企业，赚不到互联网或者头部企业那份高薪，还天天要解决各种杂七杂八的小问题。怎么留？深圳那个第三代半导体平台，做法就很绝，核心研发团队可以拿成果转化收益的一半以上，比高校多得多，也不比企业赚的少，自然就留得住牛人。 第三道，也是最难得一道，就是长期考核坎。共性技术哪有三五年就能出成果的？很多卡脖子的共性问题，一做就是十年八年。现在很多平台的考核还是一年一评，要看你出了多少成果，转化了多少项目，逼得大家都去做短平快的小项目，真正难啃的硬骨头没人碰。你说，这样怎么能突破卡脖子？ 要我说，考核就该放长到十年，不用看你一年出多少论文，就看十年后，你有没有解决行业真问题，有没有帮整个行业把成本降下来，把技术提上去。 我上次跟那个做精密装备的老哥聊，他说，什么时候我们的共性技术研发平台真能把基础的东西做起来，我们就不用看外国人脸色吃饭了。 我信这话。卡脖子不是一天两天卡上的，掰回来也不是一天两天的事，慢慢来，把平台建扎实了，把根基打牢了，该有的，迟早都会有。