拆解产学研合作模式：别再浪费钱搞面子工程了
前阵子跟一个高校的课题组组长吃饭，他拍着桌子吐槽。说搞了三年产学研，最后成果锁在学校抽屉里，企业拿了项目补贴就没下文了。全是面子活！
新能源车企高校电池实验室产学研对接现场
第二种是人才驻场合作模式，这个我私心说一句，是目前对中小企业最友好的模式。高校出博士、博士后长期入驻企业研发部，企业给开工资，给高校缴基础研发费，成果双方按约定分，出了问题当场改，不用来回发邮件开线上会拖半个月。很多做芯片设计、工业软件的专精特新企业，养不起一个几十人的研发中心，找高校驻场团队，成本只有自己养队的三分之一，进度还快一倍。
第三种是平台孵化合作模式，适合那种已经有成熟实验室成果，就差落地转化的项目。高校出技术专利，地方政府出场地和启动补贴，第三方运营企业出市场和资本资源，三方一起成立孵化公司，做成了一起分钱，做不下去就及时止损，也不会亏到哪去。现在长三角的生物医药孵化，珠三角的硬科技孵化，一大堆都是这么玩的，不少已经跑出能上市的项目了。
不过话说回来，模式再好，也架不住人瞎搞。
工业机器人产学研项目算法测试现场
还有一点更重要，两边出发点得对。高校这边别光想着攒论文评职称，拿到项目就憋论文，企业那边别光想着拿政府补贴，圈完钱就把项目扔一边。一个要出真成果，一个要解决真问题，凑到一起才能成。不然你骗我我骗你，最后就落个挂牌拍照，大家都没拿到实在的好处。
新变化：产学研合作模式正在往“小而美”转
前两年动不动就搞几十亿的大项目，十几个单位凑一起，签字仪式办的热热闹闹，最后钱分完了，成果没见着。现在不一样了，越来越多的合作都是“小而美”。
一个课题组对接一家专精特新企业，就解决一个具体的小问题。比如某个材料的耐温性不够，某个产品的精度不够，某个算法的识别率不够，都是非常具体的需求。高校手里本来就有预研的成果，改一改几个月就能落地，最后按销售额提成就行，两边都赚的盆满钵满。
现在地方政府的补贴逻辑也变了。以前是事前给钱，你报项目我批钱，现在是事后给钱，你成果落地了，产生税收了，我再给你返补贴，直接补到实际转化的项目上。这下那些想骗补贴的虚头巴脑的合作，自然就活不下去了。
说实话，产学研本来就应该是这个样子。大学有技术，企业有市场，凑到一起把好技术变成好用的产品，大家各赚各的，顺便推动点行业进步，不比搞一堆花里胡哨的牌子强？
很多人一提起产学研就摇头，说太难搞了。其实哪有那么难，说白了，就是别玩虚的，找对适合自己的模式，把利益掰扯清楚，大家都冲着真东西去，哪有不成的。对吧？
别搞“挂牌式合作”：三种真能落地的产学研合作模式
这年头随便拉个大学出来，合作基地能列好几页纸，真能落地出成果的，十个里面挑不出一个。大多都是牵个线挂个牌，拍张合照就再也没往来。 说实话，真要做，现在有三种模式活下来的概率特别高。 第一种是项目定制绑定模式。企业提具体需求，出全部研发经费，高校出固定团队，钱按项目节点给，成了有额外分成，败了就结项止损，不扯皮。现在新能源车企抢固态电池赛道，大多都是这么玩，企业直接把需求甩给高校实验室，做出来中试直接拿走，没做出来钱给到节点，大家好聚好散。新能源车企高校电池实验室产学研对接现场
第二种是人才驻场合作模式，这个我私心说一句，是目前对中小企业最友好的模式。高校出博士、博士后长期入驻企业研发部，企业给开工资，给高校缴基础研发费，成果双方按约定分，出了问题当场改，不用来回发邮件开线上会拖半个月。很多做芯片设计、工业软件的专精特新企业，养不起一个几十人的研发中心，找高校驻场团队，成本只有自己养队的三分之一，进度还快一倍。
第三种是平台孵化合作模式，适合那种已经有成熟实验室成果，就差落地转化的项目。高校出技术专利，地方政府出场地和启动补贴，第三方运营企业出市场和资本资源，三方一起成立孵化公司，做成了一起分钱，做不下去就及时止损，也不会亏到哪去。现在长三角的生物医药孵化，珠三角的硬科技孵化，一大堆都是这么玩的，不少已经跑出能上市的项目了。
不过话说回来，模式再好，也架不住人瞎搞。
踩过坑才懂：产学研合作模式成不成，核心从来不是模式
我见过太多项目，模式挑的一点毛病没有，最后还是黄了。为什么？对接的人不对。 两边都派个说了不算的。高校那边扔个刚进组的硕士生，企业那边派个管行政的专员，每周开一次会，全是客套话，真遇到要拍板分钱、改方向，两边都要往上汇报，等半个月批下来，兴致早就磨没了。 真能成的项目，核心都有一个双方都认的、能拍板的中间人。去年我跟进过一个做工业机器人焊缝识别算法的项目，高校这边是分管科研的副院长牵头，本身就是这个领域的专家，企业那边是技术总工直接对接，能拍板加预算改需求，每周固定碰一次，有问题当场改，半年就拿出了能用的成品，现在已经装在三家工厂的生产线上了。工业机器人产学研项目算法测试现场
还有一点更重要，两边出发点得对。高校这边别光想着攒论文评职称，拿到项目就憋论文，企业那边别光想着拿政府补贴，圈完钱就把项目扔一边。一个要出真成果，一个要解决真问题，凑到一起才能成。不然你骗我我骗你，最后就落个挂牌拍照，大家都没拿到实在的好处。
新变化：产学研合作模式正在往“小而美”转
新变化：产学研合作模式正在往“小而美”转
前两年动不动就搞几十亿的大项目，十几个单位凑一起，签字仪式办的热热闹闹，最后钱分完了，成果没见着。现在不一样了，越来越多的合作都是“小而美”。
一个课题组对接一家专精特新企业，就解决一个具体的小问题。比如某个材料的耐温性不够，某个产品的精度不够，某个算法的识别率不够，都是非常具体的需求。高校手里本来就有预研的成果，改一改几个月就能落地，最后按销售额提成就行，两边都赚的盆满钵满。
现在地方政府的补贴逻辑也变了。以前是事前给钱，你报项目我批钱，现在是事后给钱，你成果落地了，产生税收了，我再给你返补贴，直接补到实际转化的项目上。这下那些想骗补贴的虚头巴脑的合作，自然就活不下去了。
说实话，产学研本来就应该是这个样子。大学有技术，企业有市场，凑到一起把好技术变成好用的产品，大家各赚各的，顺便推动点行业进步，不比搞一堆花里胡哨的牌子强？
很多人一提起产学研就摇头，说太难搞了。其实哪有那么难，说白了，就是别玩虚的，找对适合自己的模式，把利益掰扯清楚，大家都冲着真东西去，哪有不成的。对吧？