产学研的“热”与“冷”：当教授们谈起钱的时候

我的一个朋友，北方某985的副教授，上周喝酒的时候突然冒出一句：“专利又锁抽屉里了，第五个了。”

说实话，我听到这个事的时候，第一反应不是同情，是恼火。真的。为什么恼火？因为明明技术指标那么好，实验室数据漂亮得不行，怎么一到产业化就卡壳？他做的是一种新型储能材料，小试阶段吸引了三家上市公司来谈，最后全黄了。理由千奇百怪：有的说成本降不下来，有的说量产稳定性存疑，还有一家更绝——他们想直接买断专利，但只出价30万，还一副“你爱卖不卖”的嘴脸。

这三十万，可能连研发投入的零头都不够。可你能说企业错了吗？人家也得算账啊。这就引出那个老生常谈却又鲜有正解的命题：产学研，到底哪里不对劲？

专利柜里的“睡美人”

数据是不会骗人的。2023年，我国高校发明专利授权量超过17万件，但据《2022年中国专利调查报告》——并非我要引用，只是那个数字太扎眼——高校发明专利产业化率仅仅3.9%。3.9%！相当于100个金点子，最后能砸出水花的不到4个。大量的技术方案，从结题那天起就躺进档案柜，像格林童话里的睡美人，只不过没有王子来吻醒，只有一层灰。

这背后是什么？评价体系的扭曲。现在高校里，职称评定看论文、看项目、看帽子，最不看的就是成果是否真能变成产品。我那位朋友苦笑说，搞横向课题、跟企业合作，在有些老派教授眼里属于“不务正业”，甚至有点“铜臭味”。——滑稽吧？国家投钱搞研发，最后研发的归宿是纸上的论文和墙上的奖状。

高校实验室里蒙尘的专利证书堆积场景

企业要的是面包，教授磨的是面粉

2017年我在深圳参加过一次成果对接会，印象极深。一个做机器人视觉的教授在台上讲得眉飞色舞，什么深度学习、多模态融合……PPT里全是公式。底下坐着的企业代表，哈欠连天。茶歇的时候，一个制造业老板直接抱怨：“我就想知道这东西能不能把我产线上的质检工人减掉一半，投入多少，多久回本。他跟我扯算法复杂度！”

你看，这就是思维鸿沟。科研追求的是新奇、严谨、发顶刊；企业要的是稳定、便宜、能挣钱。中间缺了一个翻译者，一个能把“面粉”加工成“面包”的角色。不少研究所管这个叫“工程化阶段”，可偏偏这个阶段，高校做不了——没有中试条件；企业不愿做——风险太高，万一打水漂呢？于是大家就僵在那里。偶尔有几个敢吃螃蟹的，比如江苏的某新型研发机构，把实验室成果接过去做二次开发，但那样的案例还是少，太少了。

有没有第三条路？——那些悄悄破局的人

不过话说回来，这几年也不是全无亮色。我长期关注杭州一个叫“西湖大学”的地方，它没走传统路子，从成立的那天起就把成果转化刻进基因。教授创业、学生持股、社会资本介入，一气呵成。还有深圳，直接立法规定：政府资助的科研项目，成果转化收益的70%以上可以分给研发团队。70%！这是什么概念？一下子把积极性炸开了。

但我最想聊的，是“概念验证中心”这个玩意儿。名字听着玄，其实特别简单：就是给那些看起来很美、但还没经过现实毒打的技术，做一个快速、低成本的试错平台。上海交大在2019年就搞了一个，我去参观过一次。有个做可降解骨钉的项目，在实验室里动物实验完美，结果一上概念验证平台——模拟人体内应力环境——咔，断了。团队当场崩溃。可换个角度想，这太值了！总比拿到证之后在病人身上断掉强吧？这就是“卸妆”：把技术的素颜暴露出来，能行就拼命推，不行就赶紧调头。

上海交通大学概念验证中心的技术测试场景

钱，还是钱——那些说不清的利益纠葛

钱，还是钱——那些说不清的利益纠葛
但就算技术成熟了，利益怎么分，依然是一笔糊涂账。我见过不止一次合作破裂，都卡在股权分配上。教授觉得：我的技术是核心，至少得占40%；企业觉得：我投钱、搞生产、通渠道，你拿个20%顶天了。没有标准，全靠博弈。更微妙的是，很多高校的成果属于“职务发明”，知识产权归学校所有。教授想转化？先得跟技术转移办公室打交道。那流程……嗯，有时快则半年，慢则无期。

有个老教授气急败坏，跟我说过这么句话：“我研究了半辈子材料，最后发现最需要突破的材料是办公室里的那块橡皮图章。”——说完他自己都笑了，有点苦。我突然意识到，产学研表面缺的是钱，深层缺的是信任和制度。中关村有些创业公司，尝试用“里程碑付款”解决这事：企业先给一点预研经费，过了小试给一笔，过了中试再给一笔，上市后按销量提成。听着很科学，但也要求双方都有极大的耐心和契约精神。咱们这儿，最稀缺的就是耐心。

最后，也别太悲观

最后，也别太悲观
虽然槽点这么多，我仍觉得是个好时代。政策的窗口期在打开，去年科技部那个《“十四五”技术要素市场专项规划》，里面放了不少狠招。更重要的是，年轻一代的科研人员观念在变。复旦有个90后博导，带着学生搞柔性电池，从立项第一天就瞄准可穿戴医疗市场，注册了公司，对接了风投。他告诉我：“我不想等我六十岁的时候，看着自己的专利躺在国家知识产权局的数据库里吃灰。那太蠢了。”

是啊，那太蠢了。产学研从来不是请客吃饭，它是实验室的精密仪器撞上市场的泥石流，活下来的，才是真金。我们欠缺的，或许不是一个完美的制度，而是更多愿意在泥里打滚的人——带着一点书生气，也带着一点匪气。