产学研基金设立：别拿情怀当幌子，要赚真金白银
说实话，我最近半年见了不下十个筹谋产学研基金设立的资方。
有地方政府引导基金的负责人，有互联网大厂战投部的经理，甚至还有做旧改赚了钱想转赛道的民营老板，张口闭口都是硬核科技成果转化。
放在十年前，谁能想到这三个字能这么火？
国内高校产学研项目对接洽谈会现场
我去年跟一个top2高校的成果转化处吃饭，对方喝了三杯酒就开始吐槽：手里攥着三十多个能产业化的项目，就是凑不出千八万的中试钱。发论文够拿大奖了，真要做产品，没人愿意掏这个钱。
另一边呢，企业手里攥着钱想找好项目，转头去挖大厂的成熟团队，谁愿意碰你实验室刚出来的半成品？
风险太大，回报率不确定，普通风投根本不会碰。
所以专门的产学研基金，就是奔着填这个坑来的。
把钱砸在没人愿意碰的早期环节，成了一起分钱，败了基金承担大部分损失，这不就是它存在的意义吗？
产学研基金设立最常见的三个坑，全是真金白银砸出来的教训
我见过太多基金，从成立第一天就走歪了。
第一个坑，做成面子工程。
很多地方政府为了完成创新指标，拉着本地高校签个战略合作协议，放几个亿进基金账户，就等着报政绩。结果规矩定得比谁都死：必须投估值过亿的项目，必须三年内申报IPO，必须落地到本地产业园。
你琢磨琢磨，刚出实验室的项目，哪够得上这标准？
最后钱在账上躺三年，一动没动，或者随便投几个已经快上市的成熟项目凑数，说白了就是换个地方放着，跟产学研半毛钱关系没有。
第二个坑，利益分不清楚。
要么就是资方上来就要控股，说我投了钱就得我说了算，科研团队不干了：成果是我们课题组熬了十几年夜做出来的，你投两个钱就要拿大头？转头就跟你耗，项目根本推不动。要么反过来，资方当甩手掌柜，只出钱不签清楚股权，最后项目成了，人家带着成果找下家，你连本金都拿不回来。
第三个坑，只摘桃子不种树。
都说好了做早期转化，结果一个个都盯着已经快成的项目抢，本来就不缺投资的好项目，被你们抢着抬高估值，真正缺钱的早期项目，还是没人理。
全是坑。
能做成事的产学研基金，都有三个共同点
我接触过五六个做得不错的产学研基金，规模有大有小，但路数都差不多，总结出来就是三条。
第一条，给科研团队留够足够多的利益。
长三角有个做得很好的区级基金，规则就是允许科研团队以成果作价加少量资金占股超过51%，基金投的真金白银反而占小股，还额外拿出10%的期权池给核心研发人员。
人家不怕亏吗？负责人说的话我至今记得：项目是团队做出来的，他们拿大头，才有动力往死里干，我们赚小头怎么了？成一个就够了。
你看，想明白这点的人，都赚到钱了。
第二条，敢接中试这个烫手山芋。
业内都知道，九成科研成果死在中试。这个阶段烧钱，没漂亮的数据给资本看，普通风投躲都来不及。
能做成事的产学研基金，本来就是冲这个来的。深圳南山有个专门投新材料的产学研基金，去年投了一个做钙钛矿光伏材料中试的项目，烧了两千两百万，熬了八个月，终于把稳定性问题解决了，转头就被头部光伏企业接了下一轮，估值翻了六倍，之前投其他项目亏的钱全赚回来了，还净赚好几个亿。
本来就是风险投资，你连中试这个风险都不敢担，设立这个基金干嘛？
第三条，自带产业落地资源，不是只投钱。
很多人以为基金就是给钱，不对。产学研项目最缺的不是钱，是对接产业的门路。你一个实验室出来的汽车芯片项目，自己去找主机厂测性能，人根本不理你。
我知道有家车企背景的产学研基金，投了项目之后，直接把项目对接给集团的研发部门，测完合格直接下订单，半年就能落地，不比你自己跑两年强？
不过话说回来，现在很多人做产学研基金，张口就是卡脖子，就是自主创新，这话没错，但基金本质还是生意对吧？
不能拿着公家的钱或者投资人的钱打水漂，做慈善。
前阵子我听一个中科院出来的研究员说，他手里有个可降解医用缝合线的配方，找了四年钱，所有机构都说太早期，不敢投，最后还是苏州一个小的产学研基金给了六百万中试费，现在已经进临床了，再过两年就能上市卖。
你说要是早有靠谱的基金，这个东西不早就造福病人了？
真要做产学研基金设立，别搞花架子。把钱给真正需要的人，给团队留够吃肉的位置，敢担该你担的风险，才能真的做出东西，也才能真的赚到钱。
情怀不能当饭吃，真金白银才是对创新最好的鼓励。
扎堆冲进来，不是蹭风口，是原来的路子走不通了
早十年的产学研，基本就是企业给高校捐钱建实验室，高校给企业出个技术方案，最后评几个奖项拿个项目证书，皆大欢喜。 真能落地变成产品卖钱的，十不足一。 问题出在哪？ 中间缺了一环。 高校出了实验室成果，要放大成能量产的工艺，要改bug，要测稳定性，这一步叫中试，烧钱，还大概率失败。国内高校产学研项目对接洽谈会现场
我去年跟一个top2高校的成果转化处吃饭，对方喝了三杯酒就开始吐槽：手里攥着三十多个能产业化的项目，就是凑不出千八万的中试钱。发论文够拿大奖了，真要做产品，没人愿意掏这个钱。
另一边呢，企业手里攥着钱想找好项目，转头去挖大厂的成熟团队，谁愿意碰你实验室刚出来的半成品？
风险太大，回报率不确定，普通风投根本不会碰。
所以专门的产学研基金，就是奔着填这个坑来的。
把钱砸在没人愿意碰的早期环节，成了一起分钱，败了基金承担大部分损失，这不就是它存在的意义吗？
产学研基金设立最常见的三个坑，全是真金白银砸出来的教训
产学研基金设立最常见的三个坑，全是真金白银砸出来的教训
我见过太多基金，从成立第一天就走歪了。
第一个坑，做成面子工程。
很多地方政府为了完成创新指标，拉着本地高校签个战略合作协议，放几个亿进基金账户，就等着报政绩。结果规矩定得比谁都死：必须投估值过亿的项目，必须三年内申报IPO，必须落地到本地产业园。
你琢磨琢磨，刚出实验室的项目，哪够得上这标准？
最后钱在账上躺三年，一动没动，或者随便投几个已经快上市的成熟项目凑数，说白了就是换个地方放着，跟产学研半毛钱关系没有。
第二个坑，利益分不清楚。
要么就是资方上来就要控股，说我投了钱就得我说了算，科研团队不干了：成果是我们课题组熬了十几年夜做出来的，你投两个钱就要拿大头？转头就跟你耗，项目根本推不动。要么反过来，资方当甩手掌柜，只出钱不签清楚股权，最后项目成了，人家带着成果找下家，你连本金都拿不回来。
第三个坑，只摘桃子不种树。
都说好了做早期转化，结果一个个都盯着已经快成的项目抢，本来就不缺投资的好项目，被你们抢着抬高估值，真正缺钱的早期项目，还是没人理。
全是坑。
能做成事的产学研基金，都有三个共同点
能做成事的产学研基金，都有三个共同点
我接触过五六个做得不错的产学研基金，规模有大有小，但路数都差不多，总结出来就是三条。
第一条，给科研团队留够足够多的利益。
长三角有个做得很好的区级基金，规则就是允许科研团队以成果作价加少量资金占股超过51%，基金投的真金白银反而占小股，还额外拿出10%的期权池给核心研发人员。
人家不怕亏吗？负责人说的话我至今记得：项目是团队做出来的，他们拿大头，才有动力往死里干，我们赚小头怎么了？成一个就够了。
你看，想明白这点的人，都赚到钱了。
第二条，敢接中试这个烫手山芋。
业内都知道，九成科研成果死在中试。这个阶段烧钱，没漂亮的数据给资本看，普通风投躲都来不及。
能做成事的产学研基金，本来就是冲这个来的。深圳南山有个专门投新材料的产学研基金，去年投了一个做钙钛矿光伏材料中试的项目，烧了两千两百万，熬了八个月，终于把稳定性问题解决了，转头就被头部光伏企业接了下一轮，估值翻了六倍，之前投其他项目亏的钱全赚回来了，还净赚好几个亿。
本来就是风险投资，你连中试这个风险都不敢担，设立这个基金干嘛？
第三条，自带产业落地资源，不是只投钱。
很多人以为基金就是给钱，不对。产学研项目最缺的不是钱，是对接产业的门路。你一个实验室出来的汽车芯片项目，自己去找主机厂测性能，人根本不理你。
我知道有家车企背景的产学研基金，投了项目之后，直接把项目对接给集团的研发部门，测完合格直接下订单，半年就能落地，不比你自己跑两年强？
不过话说回来，现在很多人做产学研基金，张口就是卡脖子，就是自主创新，这话没错，但基金本质还是生意对吧？
不能拿着公家的钱或者投资人的钱打水漂，做慈善。
前阵子我听一个中科院出来的研究员说，他手里有个可降解医用缝合线的配方，找了四年钱，所有机构都说太早期，不敢投，最后还是苏州一个小的产学研基金给了六百万中试费，现在已经进临床了，再过两年就能上市卖。
你说要是早有靠谱的基金，这个东西不早就造福病人了？
真要做产学研基金设立，别搞花架子。把钱给真正需要的人，给团队留够吃肉的位置，敢担该你担的风险，才能真的做出东西，也才能真的赚到钱。
情怀不能当饭吃，真金白银才是对创新最好的鼓励。