科研领域的创新生态构建：别再堆假要素了
上个月跟着朋友去长三角一个新投用的科创园剪彩。车开进去，路修得比机场还宽，楼盖得比大学还新，转了一圈，半天碰不到几个活人。负责招商的主任一个劲跟我们吹，这里引进了多少多少头部项目，政策给了多少多少个亿。我没好意思说，楼下停车场一半车位都落灰了。
国内新建科创园空置率统计表格
说实话，创新哪是这么拼乐高拼出来的？我见过太多产业园，开园的时候热热闹闹，三年之后冷冷清清，好一点的改成了电商直播基地，差一点的改成了商住公寓。根子上就错了。
很多决策者觉得，创新需要的要素我都给齐了，自然就能长出成果。就像你把种子、化肥、花盆都买齐了，放桌子上，它自己就能长出苹果？不对吧。你得给它合适的温度湿度，得允许它长歪了，允许它开花不结果，甚至允许它死了之后烂在土里给别的苗当肥料。
科创成果创新生态流转路径示意图
你看，这才叫生态。一个项目死了，它攒下的技术、人才、经验，没有被埋掉，而是流去了下一个更合适的地方。反观很多地方呢？国有资本投项目，亏了几百万就要追责，就要对投资人做离任审计；高校搞转化，成了皆大欢喜，败了就评不上职称拿不到经费，谁还敢碰没人做过的硬骨头？
创新本来就是九死一生的生意。十个项目能成一个，回报率就够覆盖所有成本了。你连九个失败都容不下，还谈什么养出能打得了硬仗的创新团队？
创新生态构建，最该补上的三块短板
我跟很多做转化的科学家聊过，大家吐槽最多的，从来不是钱不够，而是这些看不见的短板。
第一块，就是专业技术转化中介的短板。现在所有政策，都是要么给高校钱，要么给企业补贴，没几个人关注中间做对接的那群人。很多院士手里攒了十几年的专利，放在那落灰，他不知道下游工厂需要什么性能，也不会做估值不会谈合同；另一边实体企业要升级技术，满世界找找不到合适的成果，不知道哪个高校有这个方向的积累。中间的“技术翻译”，太缺了。
去年我认识一个从国企出来单干的中介，一年就做成了三单转化，拿了不到两百万的佣金，帮企业省了近两个亿的进口采购费。他跟我说，全中国正经能看懂技术、会对接产业的转化人才，加起来不到一万人。缺口多大，你自己想。
第二块，就是草根创新者的生存空间。现在搞创新生态，眼睛都盯着院士、盯着头部企业、盯着估值过亿的独角兽，一堆小初创、草根发明人，根本拿不到资源挤不进圈子。说实话，哪有那么多一开始就光环满满的大项目？很多能改变行业的创新，一开始都是从边角旮旯里冒出来的。早年深圳做电子加工的小作坊，不就是攒出了第一台国产山寨机，然后慢慢养出了今天的消费电子产业链？你连小虾米都容不下，哪能钓得到大鲸鱼？
第三块，就是跨领域的连接通道。现在很多科创园都是按领域划片区，生物医药一栋，人工智能一栋，做芯片的自己围一块，互相不往来。可现在哪个颠覆性创新是单一领域做出来的？AI制药要算法也要药理，脑机接口要神经科学也要半导体，新能源要材料也要控制工程。去年有个做AI辅助诊断的团队跟我吐槽，在园区里找了大半年，找不到愿意合作的三甲医院检验科团队，人家生物口的嫌你是搞计算机的，不带你玩。好好的项目卡了快一年，你说冤不冤？
不过话说回来，这两年已经能看到变化了。长三角搞的创新券跨城通用，上海的科研服务，到无锡杭州都能报销；深圳出了国有创投尽职免责的政策，投早投小亏了不用担责；北京怀柔科学城开放了大科学装置给初创团队用，不用再托关系走后门排队半年。这些都是对的方向。
别总想着当园丁，把每棵树都剪得规规矩矩。创新生态是雨林，不是温室大棚。你把路修通，把规则摆好，允许枯树倒，允许野草长，给小人物留够位置，慢慢自然就能长出一片能挡风雨的森林。对吧？
很多地方搞的，都是伪创新生态
啥叫伪生态？就是把“凑要素”当成了“建生态”。划一块地，盖几栋楼，给税收减免，给启动补贴，把高校、企业、资本拉过来签几个战略合作协议，剪个彩拍几张照，就对外宣布“创新生态建成了”。国内新建科创园空置率统计表格
说实话，创新哪是这么拼乐高拼出来的？我见过太多产业园，开园的时候热热闹闹，三年之后冷冷清清，好一点的改成了电商直播基地，差一点的改成了商住公寓。根子上就错了。
很多决策者觉得，创新需要的要素我都给齐了，自然就能长出成果。就像你把种子、化肥、花盆都买齐了，放桌子上，它自己就能长出苹果？不对吧。你得给它合适的温度湿度，得允许它长歪了，允许它开花不结果，甚至允许它死了之后烂在土里给别的苗当肥料。
真正的创新生态，核心是容错-流转双循环
去年帮科技部做一个小型调研，跑了国内七个做得不错的科创集群，最大的感触就是这点。成功的创新生态从来不是没有失败，而是失败了不纠结，资源能重新动起来。 深圳南山一个做硬科技投资的老哥跟我聊过一件事。十年前他投了一个做柔性显示材料的团队，前前后后砸了八千多万，到最后中试就是过不了，产品良率死活上不去。换别的机构，早就把团队告上法庭，冻结资产追责了。结果他呢？开了个会，跟团队说，项目做不成不怪你们，我们帮你们找下家。最后把手里已经磨出来的半成熟专利卖给了京东方，核心的五个研究员被TCL挖走，就连办公设备都折价转给了旁边一个做新材料的初创。科创成果创新生态流转路径示意图
你看，这才叫生态。一个项目死了，它攒下的技术、人才、经验，没有被埋掉，而是流去了下一个更合适的地方。反观很多地方呢？国有资本投项目，亏了几百万就要追责，就要对投资人做离任审计；高校搞转化，成了皆大欢喜，败了就评不上职称拿不到经费，谁还敢碰没人做过的硬骨头？
创新本来就是九死一生的生意。十个项目能成一个，回报率就够覆盖所有成本了。你连九个失败都容不下，还谈什么养出能打得了硬仗的创新团队？
创新生态构建，最该补上的三块短板
创新生态构建，最该补上的三块短板
我跟很多做转化的科学家聊过，大家吐槽最多的，从来不是钱不够，而是这些看不见的短板。
第一块，就是专业技术转化中介的短板。现在所有政策，都是要么给高校钱，要么给企业补贴，没几个人关注中间做对接的那群人。很多院士手里攒了十几年的专利，放在那落灰，他不知道下游工厂需要什么性能，也不会做估值不会谈合同；另一边实体企业要升级技术，满世界找找不到合适的成果，不知道哪个高校有这个方向的积累。中间的“技术翻译”，太缺了。
去年我认识一个从国企出来单干的中介，一年就做成了三单转化，拿了不到两百万的佣金，帮企业省了近两个亿的进口采购费。他跟我说，全中国正经能看懂技术、会对接产业的转化人才，加起来不到一万人。缺口多大，你自己想。
第二块，就是草根创新者的生存空间。现在搞创新生态，眼睛都盯着院士、盯着头部企业、盯着估值过亿的独角兽，一堆小初创、草根发明人，根本拿不到资源挤不进圈子。说实话，哪有那么多一开始就光环满满的大项目？很多能改变行业的创新，一开始都是从边角旮旯里冒出来的。早年深圳做电子加工的小作坊，不就是攒出了第一台国产山寨机，然后慢慢养出了今天的消费电子产业链？你连小虾米都容不下，哪能钓得到大鲸鱼？
第三块，就是跨领域的连接通道。现在很多科创园都是按领域划片区，生物医药一栋，人工智能一栋，做芯片的自己围一块，互相不往来。可现在哪个颠覆性创新是单一领域做出来的？AI制药要算法也要药理，脑机接口要神经科学也要半导体，新能源要材料也要控制工程。去年有个做AI辅助诊断的团队跟我吐槽，在园区里找了大半年，找不到愿意合作的三甲医院检验科团队，人家生物口的嫌你是搞计算机的，不带你玩。好好的项目卡了快一年，你说冤不冤？
不过话说回来，这两年已经能看到变化了。长三角搞的创新券跨城通用，上海的科研服务，到无锡杭州都能报销；深圳出了国有创投尽职免责的政策，投早投小亏了不用担责；北京怀柔科学城开放了大科学装置给初创团队用，不用再托关系走后门排队半年。这些都是对的方向。
别总想着当园丁，把每棵树都剪得规规矩矩。创新生态是雨林，不是温室大棚。你把路修通，把规则摆好，允许枯树倒，允许野草长，给小人物留够位置，慢慢自然就能长出一片能挡风雨的森林。对吧？