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科研破圈:重新理解当下的科技媒体合作

2026-09-22 14:38:58小研科研成果库5
说实话,前阵子帮南方一所985的能源实验室改科普通稿,我差点把鼠标扔了。整篇稿子全是“达到国际先进水平”“填补国内空白”,翻完三遍我都没搞懂,他们做的这个新型催化剂到底能帮氢能源汽车解决什么实际问题。对接的老师说,以前都是这么发的,找几家媒体发了,评职称的时候能用就行。我听完突然反应过来,很多人对科技媒体合作的理解,还停留在十年前。

原本说好的“搭桥”,怎么就变了味?

最早的科技媒体合作,核心是连接。实验室闷头做研究,很多成果发完SCI就锁在数据库里,产业界找不到,普通人看不懂。科技媒体刚好当那个翻译,把学术语言转成市场能懂的话,把供需凑到一块。 现在呢?大部分合作变成了单向的发稿买量。高校评职称要社会影响力,企业拿项目要媒体报道背书,说白了就是花钱买版面,凑kpi。我见过最夸张的,一个做农业传感器的团队,把同一篇通稿改了三个标题,发了二十多家网站,全是抄袭转载,连作者名字都不对,除了凑打印出来的截图,啥用没有。 高校实验室科技媒体合作签约现场照高校实验室科技媒体合作签约现场照 这种玩法放到十年前可能还有用,那时候做科技传播的少,有报道就是露脸。现在呢?网上每天几万篇科技稿刷出来,谁记得住你那篇满是官话的通稿?说实话,钱花了,劲没使对,反而给业内留下“只会做宣传不会做研究”的坏印象,亏不亏?

真能创造价值的科技媒体合作,到底长什么样?

去年我跟进量子计算“九章”二期的传播,才看到什么叫合格的科技媒体合作。不是中科院把通稿一甩就完事,专门分了三层内容:给业内的,和DeepTech这种垂直科技媒体合作出全英文技术解析,直接推给全球的量子领域研究者和产业投资人;给国内科技从业者的,做了长文的技术拆解,把每一个参数的意义讲得明明白白;给普通人的,找了大众媒体做了“量子计算到底能帮我们做什么”的生活化科普,甚至做了在线的互动小游戏让大家体验。 整个过程下来,不光普通人搞懂了九章到底厉害在哪,连很多做芯片的企业都主动找上去聊合作可能性。这才叫合作,不是发稿,是对接。 九章量子计算科普媒体沙龙现场图九章量子计算科普媒体沙龙现场图 还有个例子我印象特别深,民营航天公司深蓝航天第一次做公里级垂直起降回收试验的时候,没有发通稿,找了航天爱好者网的记者跟着团队蹲了半个月,从发射前的故障排查,到临发射前推迟,再到最后落地成功的全过程,全记录下来,连总工程师熬夜熬出来的黑眼圈都拍进去了。内容发出来之后,不光航天圈炸了,很多普通人都被这种实打实的创业精神圈粉,没过三个月,他们就拿到了下一轮的产业链投资,还招到了好几个顶尖院校的年轻人。 你说,这是花多少钱买通稿能换回来的?科技媒体合作的核心,从来不是流量,是匹配——把对的内容,给到对的人看。

接下来,科技媒体合作要往哪走?

接下来,科技媒体合作要往哪走?接下来,科技媒体合作要往哪走? 现在很多做科研的朋友还有个老观念:搞技术的,好好做实验就行了,搞什么宣传?说白了就是怕被说不务正业。这话放到三十年前提没问题,那时候科研经费都是分配的,不用你自己找资源。现在呢?不管是基础研究拿经费,还是应用研究找转化,都要让别人知道你在做什么,你的东西有什么价值。 就说前几年讨论很多的“基础研究无用论”,为什么会有这种说法?还不是太多好的基础研究,没人给普通人讲明白,大家不知道你研究的东西未来十年能给社会带来什么改变,自然会质疑投入的价值。这不就是科技媒体该做的事吗? 不过话说回来,现在也有越来越多团队醒过来了。我上个月去参加一个全国性的科技成果转化博览会,逛了一圈发现,至少三分之一的团队展位上,都摆着自己的科普公众号二维码,还有好几个已经和垂直科技媒体签了长期的合作专栏,定期更新自己的研发进展。不再是等着评奖了才攒一篇通稿发出去。 当然,也有不少人踩坑。比如明明是做高端工业软件的,非要找个娱乐号刷十万加,流量是有了,一个有用的客户都没捞着。本质还是没搞懂,科技媒体合作,不是比谁的流量大,是比谁的受众准。你要找产业合作,就找垂直领域的科技媒体,受众全是产业链的从业者和投资人,哪怕只有几千阅读,也比十万泛流量有用。你要做科普拿社会影响力,就找大众类的科技媒体,把话讲明白,让普通人听懂你的价值。 我前年见过一个做固态电池的创业团队,技术真的不错,能量密度比市面上的产品高快一倍,就是一开始没当回事,找了家公关公司发了几篇通稿,没人在意,融资的时候差了两千万,最后被迫把团队卖给了一家动力电池巨头。说起来真的遗憾,好技术没拿到自己发展的机会,就因为没人帮它把价值讲给对的人听。 未来能跑出来的科研团队,一定是既会做研究,也会讲自己的故事的。而靠谱的科技媒体合作,就是帮你把故事讲给对的人听的那座桥。现在这个行业确实乱,很多人把它做成了流量生意,但只要你找对了玩法,它能给你带来的价值,远不是几篇报道那么简单。说不定哪篇内容,就给你引来一个志同道合的合伙人,或者一个愿意投你的投资人,甚至一个本来要去互联网公司的优秀毕业生。对吧?