产学研品牌建设：别忙着搭架子，先把人装进去
去年去长三角一个产业园区调研，进门迎面就是一面文化墙，整整齐齐挂了二十多块产学研基地的铜牌。我指着其中一块问园区老板，这个基地今年做了几个项目？老板挠挠头，说去年揭牌之后，大学那边就来了三个老师剪彩，之后再也没露过面，项目啥的，还在对接呢。
这种事，我见过太多了。很多地方一提产学研品牌建设，第一反应就是搭班子、挂牌子、剪彩拍照，完事就把牌子往墙上一挂，等着评项目拿经费。
深圳南山5G产学研研发中心实际测试场景
说实话，我见过太多拿了几千万专项经费，最后就出了三篇论文，成果锁在学校实验室保险柜里的产学研项目。牌子挂得亮闪闪，问任何一个业内人士，没人知道你干过啥。这样的品牌，能叫品牌吗？说白了就是一块自欺欺人的遮羞布。
产学研品牌的本质，是持续的价值交换。学校输出能落地的技术、能干活的年轻人，企业输出真实的产业场景、研发资金，最后出来的成果，能帮企业赚钱，能帮学校拿成果，能给地方带动产业，时间长了，口碑攒下来，品牌自然就立住了。
浙江余姚高端家电模具产学研基地生产车间
不过话说回来，现在很多地方搞产学研，都追求大而全，要覆盖多少领域，要招多少大学，要做多少规模，就是不肯沉到一个细分领域扎下去。说白了，就是想赚快钱，想快速出政绩，不愿意沉下心啃硬骨头。
可品牌这个东西，本来就是慢功夫。你在一个细分领域攒十年，解决一百个企业的真实问题，自然就成了这个领域的金字招牌。你换十个领域，每个领域都浅尝辄止，最后还是啥都不是。
品牌要出圈，得让年轻人当主角
我接触过很多做产学研品牌的负责人，一开口就是我们请了哪个院士站台，我们有多少长江学者，说了半天，没一个年轻人的名字。
产学研最核心的资产是什么？是人啊。是刚毕业的博士，是企业里年轻的工程师，是天天泡在实验室里改方案的年轻人。这些人，才是产学研品牌最鲜活的名片。
去年刷抖音，刷到一个哈工大深圳校区的博士生，他就在当地一个机器人产学研基地做项目，天天拍自己调服务机器人机械臂的日常。今天吐槽传感器精度不够，供应商交的货不对版，明天晒自己熬夜改了三版程序，终于走步不抖了，最后成品落地到商场测试，他拍用户体验的反馈，几十万赞，好多做机器人的企业，看完视频直接找上门谈合作。这个基地的牌子，一下子就在业内传开了。
很多老专家说，搞产学研不能搞网红那套，太不严肃了。可我就想问，品牌不就是要让人知道吗？你藏在深闺人未识，再好的技术也没人找你合作啊。而且年轻人出来讲自己做的事，比你找一堆老专家讲官话，可信一百倍，对吧？
当然了，我不是说让所有人都凑热度博流量。核心还是得有真东西。你本身没成果，就靠流量吹，那就是泡沫，一吹就破。前两年不是有个什么诺奖得主牵头的产学研项目，吹得神乎其神，最后圈了一块地，啥成果都没做出来，牌子没两年就没人提了。
说白了，产学研品牌建设，哪有那么多玄乎的套路？别忙着搭架子，先把人装进去，把事儿做实了，把每一次合作的成果落地了，品牌自然而然就长出来了。
产学研品牌不是挂出来的，是"用"出来的
很多人对品牌的理解错得离谱。觉得品牌就是做推广、打名声，把架子搭起来就行。实际上产学研品牌的核心，从来都是信任。你说你能帮企业解决技术问题，企业凭什么信你？你说你能给学校提供研究场景，老师学生凭什么跟你干？ 真不是靠几块铜牌吹出来的。去年我跑深圳硬科技圈，接触到一个华为和电子科技大合办的联合研发中心，人家对外根本没怎么打过广告，业内所有人都知道，做天线射频找他们准没错。为什么？因为过去十年，从4G到5G，大半迭代的核心技术都是从这个中心出来的，养活了上下游几十家企业，带出了上百个能打的工程师。这就是品牌。深圳南山5G产学研研发中心实际测试场景
说实话，我见过太多拿了几千万专项经费，最后就出了三篇论文，成果锁在学校实验室保险柜里的产学研项目。牌子挂得亮闪闪，问任何一个业内人士，没人知道你干过啥。这样的品牌，能叫品牌吗？说白了就是一块自欺欺人的遮羞布。
产学研品牌的本质，是持续的价值交换。学校输出能落地的技术、能干活的年轻人，企业输出真实的产业场景、研发资金，最后出来的成果，能帮企业赚钱，能帮学校拿成果，能给地方带动产业，时间长了，口碑攒下来，品牌自然就立住了。
别拿通用招牌糊弄人，垂直细分才能做出口碑
现在很多产学研品牌，名字起得一个比一个大。什么"全球智能制造产学研创新中心""国家新一代信息技术产业研究院"，听起来唬人，实际上啥都做，啥都不精。 用户找产学研合作，本质是找解决方案。我就是做模具的，我就想解决高端模具的耐磨问题，你跟我说你能做智能制造，能做大数据，我为啥要找你？ 浙江余姚我去过，中国家电模具之乡，当地和宁波工业研究院合办了一个基地，名字就叫"高端家电模具产学研合作基地"，啥额外概念都不加，就盯准当地企业的痛点：模具精度不够、使用寿命短、开模成本高。就扎在这个领域干了五年，现在不仅当地所有模具企业都认，甚至广东、山东的家电企业开高端模具，都愿意找上门来合作，这不就是品牌做出来了？浙江余姚高端家电模具产学研基地生产车间
不过话说回来，现在很多地方搞产学研，都追求大而全，要覆盖多少领域，要招多少大学，要做多少规模，就是不肯沉到一个细分领域扎下去。说白了，就是想赚快钱，想快速出政绩，不愿意沉下心啃硬骨头。
可品牌这个东西，本来就是慢功夫。你在一个细分领域攒十年，解决一百个企业的真实问题，自然就成了这个领域的金字招牌。你换十个领域，每个领域都浅尝辄止，最后还是啥都不是。
品牌要出圈，得让年轻人当主角
品牌要出圈，得让年轻人当主角
我接触过很多做产学研品牌的负责人，一开口就是我们请了哪个院士站台，我们有多少长江学者，说了半天，没一个年轻人的名字。
产学研最核心的资产是什么？是人啊。是刚毕业的博士，是企业里年轻的工程师，是天天泡在实验室里改方案的年轻人。这些人，才是产学研品牌最鲜活的名片。
去年刷抖音，刷到一个哈工大深圳校区的博士生，他就在当地一个机器人产学研基地做项目，天天拍自己调服务机器人机械臂的日常。今天吐槽传感器精度不够，供应商交的货不对版，明天晒自己熬夜改了三版程序，终于走步不抖了，最后成品落地到商场测试，他拍用户体验的反馈，几十万赞，好多做机器人的企业，看完视频直接找上门谈合作。这个基地的牌子，一下子就在业内传开了。
很多老专家说，搞产学研不能搞网红那套，太不严肃了。可我就想问，品牌不就是要让人知道吗？你藏在深闺人未识，再好的技术也没人找你合作啊。而且年轻人出来讲自己做的事，比你找一堆老专家讲官话，可信一百倍，对吧？
当然了，我不是说让所有人都凑热度博流量。核心还是得有真东西。你本身没成果，就靠流量吹，那就是泡沫，一吹就破。前两年不是有个什么诺奖得主牵头的产学研项目，吹得神乎其神，最后圈了一块地，啥成果都没做出来，牌子没两年就没人提了。
说白了，产学研品牌建设，哪有那么多玄乎的套路？别忙着搭架子，先把人装进去，把事儿做实了，把每一次合作的成果落地了，品牌自然而然就长出来了。