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破五唯之后,科研绩效评价到底该往哪走?

2026-09-13 17:35:44小研科研成果库9
前阵子去985高校找做基础医学的老学长吃饭,他把啤酒杯往桌上一墩,张嘴就是吐槽。 去年评正教授,他拿了两篇业内公认分量极重的代表作,还是输给了一个一年发三篇NC的年轻人。 问他为啥?评审会上评委说,人家影响因子加起来比你高两倍啊。 说白了,破五唯喊了这么多年,换汤不换药的地方,真的不少。

“破五唯”破掉了旧枷锁,也留下了新空白

原来的科研绩效评价,简单粗暴,数论文、比影响因子、看头衔,谁发的顶刊多谁就是牛人。这套规则用了几十年,好处是量化清晰,不用动脑子,坏处也显而易见——逼得所有人都在追热点、凑字数,挖深井做真东西的人反而吃亏。 这几年破五唯,把唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项、唯项目的帽子摘了,很多高校一下子慌了。 不学新的评价方法,还是抱着原来的量化思维不放,只是把“总论文数”换成了“代表作数量”,本质上还是比影响因子。 不少单位的改革,说白了就是换个包装继续原来的游戏,根本没碰核心问题。 中国高校科研绩效评价改革研讨会现场中国高校科研绩效评价改革研讨会现场 说实话,我见过太多青年学者,为了凑绩效,把一个完整的大课题拆成三五篇小论文发,就为了考核的时候能多几分。 也见过做冷门基础方向的,十年磨一剑出了重大成果,就是因为发的期刊影响因子不够,评不上项目拿不到经费,连课题组都养不下去。 这怪学者吗?不怪。规则就是这么定的,你不遵守,连饭都吃不上。 不过话说回来,管理者也有管理者的难处。真要是放开了让专家评审,又有人说暗箱操作,说人情评审,出了问题谁担责?拿影响因子说话,虽然不合理,但最安全。对吧?

真正靠谱的科研绩效评价,核心是认成果不认出处

我前段时间看过一份中科院的试点改革方案,其中一句话说的特别好:评价成果,要看“有没有”、“对不对”、“用不用”,不能看“发在哪”、“影响多高”。 什么意思?就是你做的东西,是不是真的解决了问题,是不是真的有原创性贡献,这才是核心,跟你发在影响因子十分还是一百分的期刊上没关系。 就拿屠呦呦发现青蒿素来说,当年那篇第一篇论文,发在国内一个非常普通的期刊上,放在今天的评价体系里,连副高都评不上吧?可谁能否认它的价值? 国家科技奖成果评价专家评审现场国家科技奖成果评价专家评审现场 现在很多地方推行的代表作制度,之所以走样,就是因为没抓住这个核心。评审专家还是懒得看论文内容,扫一眼期刊分区和影响因子,就把分打了。 我听过一个很有意思的说法:影响因子本来是给图书馆购书做参考的,结果现在成了科研人员的生死簿,这不是滑天下之大稽吗? 当然,也有做得好的地方。比如现在很多重大科技基础设施的项目,评价就不看论文数量,看你有没有突破核心技术,有没有解决卡脖子问题。 做航天的,你能不能把卫星送上去,能不能按计划完成任务,比发十篇顶刊都有用。做新药研发的,你能不能做出能上市的原研药,比发多少篇CNS都强。 这个逻辑,放到基础研究上也一样成立。

慢科研的价值,得容得下、养得起

慢科研的价值,得容得下、养得起慢科研的价值,得容得下、养得起 除了评价标准的问题,还有一个绕不开的点:考核周期。 现在大部分高校和科研院所,都是三年一考核,五年一聘,完不成绩效就降岗、停招,说白了就是末位淘汰。 你让做基础研究的人怎么活? 一个重大的基础科学问题,从提出到出成果,没有个十年八年根本拿不下来。你年年要成果,谁还敢去碰硬骨头?大家都去做那种短平快、容易发论文的热点方向,真正的卡脖子问题,谁来解决? 说实话,我见过不少本来很有天赋的青年学者,被三年一聘的绩效逼得放弃了自己原来想做的大课题,转而去蹭热点灌水,太可惜了。 不过最近这两年,我也看到越来越多的单位开始试点长周期评价。比如给青年学者五到十年的考核周期,期间不要求你发多少论文,只要你能做出东西,就算合格。甚至还有单位给“无成果考核期”,就是让你安心做事,不用急着出成绩。 这才对嘛。科研本来就是九败一胜的事情,你不给人试错的空间,怎么可能出重大成果? 科研绩效评价就是指挥棒。你要短平快灌水,就搞量化年度考核;你要重大原创突破,就得放长周期,给人空间。 很多人说现在中国科研已经从跟跑到并跑了,接下来要领跑,那指挥棒就得改。原来跟跑的时候,人家做什么我们跟着做,所以容易出成果,容易量化。现在要领跑了,都是没人走过的路,哪有那么多顺顺当当年年出成果的? 就得耐得住寂寞,就得允许人慢,允许人错。 那天吃完饭,老学长说,其实他也不是不甘心输,就是觉得没劲。明明做的东西能救人,不如人家几篇灌水的顶刊管用。 什么时候,这种没劲的情况能改一改呢? 我想,会的吧。毕竟,我们搞科研,最终是要出真东西,不是比谁的影响因子高。科研绩效评价,本来就是为了帮我们出真东西,不是反过来捆住人的手脚。