人机协同技术:不是取代人,是把人变成“超人”
前阵子逛深圳的工业智能制造展,挤在半个篮球场大的展台边看了半小时,愣是没挪脚。不是什么大模型秀参数的花活,是一家造船企业秀的人机协同造船。真的刷新认知。
生物药企新药研发人机协同工作场景
去年我接触过一家做基因测序的创业公司,他们说以前一个分析师一天只能处理五份病例数据,现在AI预处理完,分析师一天能处理二十份,而且出错率降了快七成。分析师不用再天天对着表格抠数据,能把时间花在给病人解读报告、和医生沟通方案上。
收入反而涨了。因为价值不一样了。
大型造船厂人机协同焊接钢板作业现场
你再想想你平时用的东西,现在修图软件的AI抠图,写文案的AI帮你找素材搭框架,开车的自适应巡航加车道保持,哪一个不是人机协同?你当创意总监,AI帮你出一百个草稿,你选一个改改,效率翻好几倍,这不就是人机协同?
说实话,以前我也觉得人机协同是个过渡阶段,最终还是要全无人。不过话说回来,现在越看越觉得,人机协同本身就是最终形态啊。
人机协同落地最难的,是找对彼此的边界
现在很多公司做人机协同,都走进死胡同了。总觉得AI越能干越好,什么活都扔给AI,最后体验一塌糊涂。
我前阵子找运营商改套餐,硬生生跟AI客服聊了十二分钟,它翻来覆去就是那几句话,就是不给我转人工,最后我气得直接投诉了。这不就是典型的没搞清楚边界吗?AI处理查话费改套餐这种标准化问题没问题,你说我要改过户地址这种复杂问题,本来就是人擅长的,非要让AI硬顶,这不找骂吗?
真正好的人机协同,一定是先分好边界:机器干重复的、数据量大的、不需要情感判断的活,人干需要创造力、需要共情、需要做伦理决策的活。
前段时间看MIT媒体实验室的最新研究,他们做了一组对比实验,纯人类做创意设计,纯AI做,还有人机协同做,最后人机协同产出的作品,被评委评为优秀的概率,比纯人类高34%,比纯AI高47%。差距比我想象的大太多了。
为什么?因为AI不会被固有经验限制,能跳出思维盲区给你一堆意想不到的方向,人能抓住AI给的灵感,往符合需求的方向调整,还能判断什么是好什么是坏,这不就是1+1>2的效果吗?
现在国内的智能制造、医疗、文创这些行业,都在往人机协同靠。去年工信部发布的《智能制造人机协同系统安全要求》正式实施,专门规范了人机协同作业的安全标准,说明这个技术早就不是实验室里的概念,已经大规模落地了。
你说未来会怎么样?我觉得不会变成全AI统治世界,也不会回到全人力干活的过去,就是人带着机器,一起把事情做得更好。人不用干那些累死累活的重复活,能把精力花在真正能创造价值的地方,这不就是技术进步本来该有的样子吗?
对吧。
别被“AI取代人”的焦虑带歪了
这些年打开手机,十条科技新闻有八条在说AI要抢饭碗,从设计师到程序员,好像再过两年所有人都要失业。 焦虑卖得太多了。 你去看看真实的产业界,真正落地赚到大钱的AI项目,十个里有八个是人机协同,根本不是什么全AI无人化。 就说新药研发吧,以前靶点筛选要科学家泡实验室好几年,现在AI能几天就筛掉90%没用的靶点,省下的时间让科学家去啃剩下那10%真正有希望的硬骨头。你说这是AI取代科学家?明明是给科学家开了挂。
生物药企新药研发人机协同工作场景
去年我接触过一家做基因测序的创业公司,他们说以前一个分析师一天只能处理五份病例数据,现在AI预处理完,分析师一天能处理二十份,而且出错率降了快七成。分析师不用再天天对着表格抠数据,能把时间花在给病人解读报告、和医生沟通方案上。
收入反而涨了。因为价值不一样了。
现在的人机协同技术,早就不是你理解的“机器干活人看着”
很多人对人机协同的印象还停留在工厂里机器人焊接,人在旁边看着出问题了叫停。那是十几年前的自动化,不是现在的人机协同。 现在的人机协同,核心是能力互补,双向决策。机器补人的短板,人也补机器的短板。机器不会的,人来拍板;人想不到的,机器给你找出来。 还是说回我在展会上看到的造船例子。以前造船切钢板,要老师傅根据经验给机器人下参数,差个一毫米,整个钢板就废了,新手根本干不了。现在呢?机器人会自己扫描钢板的变形,实时算出误差,然后把调整方案列出来给师傅,师傅只要点点头改个细节就行。新手跟着学三个月就能上手,换以前要学三年。
大型造船厂人机协同焊接钢板作业现场
你再想想你平时用的东西,现在修图软件的AI抠图,写文案的AI帮你找素材搭框架,开车的自适应巡航加车道保持,哪一个不是人机协同?你当创意总监,AI帮你出一百个草稿,你选一个改改,效率翻好几倍,这不就是人机协同?
说实话,以前我也觉得人机协同是个过渡阶段,最终还是要全无人。不过话说回来,现在越看越觉得,人机协同本身就是最终形态啊。
人机协同落地最难的,是找对彼此的边界
人机协同落地最难的,是找对彼此的边界
现在很多公司做人机协同,都走进死胡同了。总觉得AI越能干越好,什么活都扔给AI,最后体验一塌糊涂。
我前阵子找运营商改套餐,硬生生跟AI客服聊了十二分钟,它翻来覆去就是那几句话,就是不给我转人工,最后我气得直接投诉了。这不就是典型的没搞清楚边界吗?AI处理查话费改套餐这种标准化问题没问题,你说我要改过户地址这种复杂问题,本来就是人擅长的,非要让AI硬顶,这不找骂吗?
真正好的人机协同,一定是先分好边界:机器干重复的、数据量大的、不需要情感判断的活,人干需要创造力、需要共情、需要做伦理决策的活。
前段时间看MIT媒体实验室的最新研究,他们做了一组对比实验,纯人类做创意设计,纯AI做,还有人机协同做,最后人机协同产出的作品,被评委评为优秀的概率,比纯人类高34%,比纯AI高47%。差距比我想象的大太多了。
为什么?因为AI不会被固有经验限制,能跳出思维盲区给你一堆意想不到的方向,人能抓住AI给的灵感,往符合需求的方向调整,还能判断什么是好什么是坏,这不就是1+1>2的效果吗?
现在国内的智能制造、医疗、文创这些行业,都在往人机协同靠。去年工信部发布的《智能制造人机协同系统安全要求》正式实施,专门规范了人机协同作业的安全标准,说明这个技术早就不是实验室里的概念,已经大规模落地了。
你说未来会怎么样?我觉得不会变成全AI统治世界,也不会回到全人力干活的过去,就是人带着机器,一起把事情做得更好。人不用干那些累死累活的重复活,能把精力花在真正能创造价值的地方,这不就是技术进步本来该有的样子吗?
对吧。