博士后工作站不是镀金岗，是产学研破局的真支点

我上个月跟一个做实业的老板喝茶，聊起刚拿到企业博士后工作站授牌的事，他笑着骂了一句。“好多朋友上来就问我，能搞多少补贴，能挂几个博士名字冲资质，我要那玩意干嘛？”

很多人对博士后工作站的误解，挺深的

大部分人的印象里，这就是个给企业凑资质、给博士镀金的双赢水岗。企业拿牌子拿政策补贴，博士混个经历好找下家，各取所需，皆大欢喜。 我之前帮地方做产业调研的时候见过太多空壳站。授牌仪式办得热热闹闹，墙上铜牌子擦得亮闪闪，进去连个专门的办公位都没有。一年到头没开过一次组会，没动过一个真项目。三年出站，博士攒了个履历，企业攒了个“引进高端人才”的名头，补贴揣进兜里，剩下什么都没有。 国内企业博士后工作站揭牌仪式现场 说实话，这种站，不如不建。占着名额骗钱，把整个牌子都做脏了。

真扎下去做的博士后工作站，威力超乎想象

去年在东莞跑半导体产业，见过一家做碳化硅衬底的民企，他们的工作站建了五年，前后来了四个博士后，全是盯着衬底缺陷率啃硬骨头的。 前年出站那个年轻博士，临走前带出了三个核心发明专利，直接把六英寸衬底的良率从不到63%拉到了82%。什么概念？他们那条生产线，一年多产近两万片合格衬底，纯利润直接多了两个多亿。这还不算，因为良率上来了，成本降了三成，直接把进口衬底的价格打下来了，国内做器件的厂商都跟着受益。 你说这值不值？ 碳化硅半导体企业博士后研发实验室 很多人搞不懂，为什么高校做不出来的东西，放在企业博士后工作站就能做出来？其实逻辑很简单。高校实验室做研发，是从论文到论文，追求的是技术指标能不能冲顶，能不能发顶刊。可到了企业这里，要的是能不能稳定量产，能不能把成本压到客户能接受的程度，能不能在满负荷生产的时候不出问题。这些东西，没有现成的论文可抄，就得有人天天泡在车间里，对着生产线调参数，改工艺，一次次试错。 这种活，刚毕业的博士没那个资源整合能力，企业老工程师没那个理论深度啃全新的技术方向。博士后不就刚好卡在这个节点上？既有足够的理论功底，又能全职扎在企业里对着具体问题干，一站就是两三年，刚好能把一个硬骨头啃下来。

要把博士后工作站从“牌子”做成“台子”

要把博士后工作站从“牌子”做成“台子” 现在不管是地方还是企业，都慢慢回过味来了。前两年拼建站数量，现在拼出站成果转化率。说实话，建一百个空壳站，不如养好一个真干活的站。 我见过做得好的企业，给博士后开的年薪比985副教授都高，还给配专门的研发团队，启动资金直接给百万，连购房补贴都提前给到位。只要你能出成果，什么条件都好谈。不像有些企业，扣扣搜搜，每个月给几千块补贴，还指望人拿出颠覆性成果，想什么呢？ 对博士个人来说，现在这条路也越来越香了。对吧？现在高校卷职称卷成什么样了，一篇顶刊不够，要三篇五篇，还要拿项目，非升即走压力大到脱发。去企业做博士后，做完了可以留企业拿高薪，也可以带着产业化成果回高校评职称，双向选择，路宽多了。 不过话说回来，现在还是有不少歪嘴和尚念错经。有些地方为了凑“引进高端人才”的政绩，不管企业有没有能力建站，硬推，考核的时候只看数量不看质量，空壳站照样拿补贴。这种风气该刹一刹了。 我们国家现在要破卡脖子，要搞产学研一体化，缺的就是这种把论文写在生产线上的连接点。博士后工作站本来就是天生的连接点，别把好好的牌子给做歪了。真把台子搭好，把人留住，给真问题，出真成果，自然能给产业发展带真动力。