别拿技术标准化工作不当核心:我们吃过的亏比做过的标准多
前阵子跟一个做自动驾驶的老友喝酒,他拍着桌子骂了半小时。说他们团队花了两年攒出来的通信协议,送到标委会审,最后被某大厂挤下来,用了人家那套漏洞百出的方案。我听完没太意外,这事太常见了。很多人提起技术标准化工作,第一反应都是:哦,就是一帮老专家坐一起喝茶填表走流程对吧?错,大错特错。
为什么现在技术圈没人真把标准化当回事?
很多中小公司觉得,标准化是给大厂玩的,我们先把产品卖出去再说,管什么标准。很多做研发的更觉得,我写代码搞研发都忙死了,哪有空改参数凑什么标准?说实话,我之前也这么想。直到前几年帮一家做光伏逆变器的企业对接出口,才知道疼。人家欧洲那边,你不符合人家的技术标准,连港口都进不去。货压在那里,每天的仓租柜租,活活拖垮了一家年利润几千万的厂子。你说冤不冤?
哦对,还有更离谱的。国内不少做物联网的创业公司,各自做各自的协议,你家的智能门锁连不上我家的智能音箱,最后用户骂完产品骂行业,整个赛道的信任度都被拖下来了。
国内智能制造领域技术标准评审现场照片
很多人对标准化的误解太深了,觉得这就是行政工作,跟技术创新不搭边。甚至有人说,标准定死了,会框住创新。哪有这回事?你看5G为啥能发展这么快?还不是提前把各个频段、各个接口的标准定得清清楚楚,不同厂家的设备能凑在一起用,运营商敢大规模投钱,不然你做你的我做我的,谁敢建网?对吧。
技术标准化工作,本质是分蛋糕的话语权
别不信,现在但凡有点规模的技术赛道,拼到最后就是拼标准。你想想,你的技术方案成了国家标准,甚至国际标准,那全行业都要跟着你交专利费,上下游都要围着你转。之前看新能源汽车圈的打架,不就是电池标准那点事?谁的尺寸成了统一标准,谁的产能就能铺满,成本就能降下来,后来者根本抢不动饭碗。
说实话,之前我们国家在很多领域,技术标准化工作起步晚,吃了太多哑巴亏。比如早年的DVD,我们做了全世界最多的DVD,每卖一台就要给国外交十几美元的专利费,为啥?因为标准是人家定的,所有核心专利都绕不开。你说这亏找谁说去?
新能源汽车电池技术标准参数对比表格图
这几年不一样了,我们开始反过来了。比如光伏领域,我们国家的产能和技术都做到了全球第一,现在国际标准里,差不多三分之一的标准都是我们国家主导制定的。啥概念?就是你做全球光伏生意,就得按我们定的规矩来,我们的企业不用再像以前那样,为了符合别人的标准改来改去,花几百万冤枉钱改设计改流程。而且现在很多新赛道,比如ChatGPT带火的大模型,现在国内外都在抢着定生成式AI的技术标准,为啥?谁先把安全、接口、评测的标准定下来,谁就能拿到未来的入场券。别觉得这是虚的,这就是真金白银的话语权啊。
做技术标准化工作,最容易踩的三个坑
做技术标准化工作,最容易踩的三个坑
说了这么多好处,不代表随便做就能成,我见过太多钱花了力出了,最后标准出来根本没人用。最多人踩的就是三个坑。
第一个坑,就是为了拿项目做标准,完全脱离产业实际。很多专家坐在办公室里攒标准,定的参数要么太松,谁都能达标,毫无门槛;要么太严,全行业只有一两家能做到,摆明了给人开绿灯,最后出来就是一张废纸,没人愿意执行。印成厚厚的一本册子锁在档案室,有啥用?
第二个坑,就是只会拉圈子,不敢碰核心利益。做标准说白了就是协调不同玩家的利益,很多人为了不得罪人,你好我好大家好,最后把所有矛盾都抹掉,出来的标准模棱两可,什么核心问题都解决不了。之前见过一个智能家居的行业标准,写了几百页,连设备最基础的通信握手协议都没定死,留了三四种备选方案,最后还是各玩各的,全行业白忙活两三年。
第三个坑,就是定完就扔,不更新不迭代。现在技术发展多快啊,AI半年就换一代,你五年前定的标准,现在早就跟不上技术迭代了,还放在那里当摆设,那能解决啥问题?对吧。
不过话说回来,现在国内做技术标准化的思路也变了,越来越多产业端的一线人员进到标委会里,不像以前都是纯科研单位的专家坐而论道,反而更接地气。上个月我去开一个人工智能安全的标准研讨会,一半都是一线做算法的工程师,提的问题全都是实际落地遇到的,比如生成内容的溯源怎么标,训练数据的合规怎么卡,比之前空泛的讨论有用太多了。
很多人说,未来的技术竞争,打的就是标准战。这话真不假。我们国家现在从制造大国往制造强国转,核心就是要把技术标准化工作这块短板补上来,不能再像以前那样,赚点辛苦的加工钱,大头都被拿了标准话语权的人拿走了。当然,也不用急,这本来就是慢活,要磨,一步一步来,我们吃过的亏,早晚会变成我们手里攥着的好牌。