工业互联网平台：不是概念花架子，是制造业真赚钱的新工具
上个月跑珠三角，见了三家做五金冲压的工厂老板。
放在三年前，这几个老哥都是坐在厂门口抽烟，吐槽人工涨得快、订单碎得像渣，赚的钱还不够交房租。
这次不一样。有个叫老陈的老板，拉着我往车间跑，硬要我看他刚装三个月的东西。
就是工业互联网平台。
算完账吓我一跳：三个月，光是省下来的人工、原材料浪费，就有八十三万。次品率从原来的4.2%降到了2.3%。
太意外了。
中小五金工厂工业互联网平台操作终端实拍
这两年风向彻底变了。原材料说涨就涨，订单说没就没，原来靠人海战术、赚大订单差价的老路走不通了，中小工厂也开始死磕降本增效。
现在活下来的平台，也不玩虚的了。很多直接搞按效果分成，你省了钱我再抽成，没效果我一分钱不要。
工业互联网平台的核心，从来不是搞生态画大饼，而是把工厂里散落的一堆数据拧成一股绳，帮你算出来到底怎么干最省钱、最赚钱。
比如老陈的工厂，原来冲压机的压力、进给速度都是老师傅凭经验调，不同批次的钢材硬度不一样，调错了要么出次品废料，要么机床空转耗电。现在平台把每台机床十年的运行数据、不同钢材的参数、成品次品率全部攒起来，跑一遍模型就能给每一批料算出最优参数，光材料浪费就省了快10%，一年下来小两百万。
这不是花架子，是真金白银落口袋里。
汽车零配件工厂工业互联网排产系统界面
去年工信部更新了跨行业跨领域工业互联网平台清单，算下来已经有150家了。你去看现在做的好的平台，都不喊着“通吃全行业”了，大多都扎进一个垂直领域死磕：就做印染，就做汽配，就做注塑，把这个行业的痛点摸得透透的，改得动旧产线，花得起小钱，三个月就能见效果。
不过话说回来，坑还是有。我见过不少上来就要老板把旧设备全换了，动辄上千万投入，说要打造“智慧工厂”，这哪里是升级，分明是要老板的命。中小工厂本来利润就薄，哪经得起这么造？
现在真正能跑通的模式，都是给旧设备装个几十块钱的传感器，加个数据采集盒，不换设备就能用，几十万先跑一条线，见效了再扩全工厂，这才是真的懂制造业。
接下来抢蛋糕的，从来不是只会写代码的新手，是懂工业的老兵
前几年风口起来的时候，一大堆做互联网的人跑进来，张口就是“颠覆制造业”，闭口就是“流量闭环”，我每次听都想笑。
工业这个东西，你没在车间待个三五年，你不知道车工磨车刀要卡多少精度，不知道印染出了色差要调哪几个参数，不知道注塑机换模要卡多少时间，你做出来的平台，那不就是放在会议室落灰的大屏吗？
对吧？
现在活下来做得大的，要么就是制造企业自己做出来的，本身干了几十年制造，知道自己要啥，做出来的平台自然好用，再往外辐射同行；要么就是原来给工厂做自动化改造的老兵，摸了十几年生产线，懂设备懂工艺，做出来的功能一用一个准。
那些只会写代码、靠拉融资烧钱的互联网新手，大多都退场了。
今年我接触过一个做注塑行业平台的创始人，原来在注塑厂干了18年的生产厂长，自己出来创业做平台，就是盯着注塑机能耗高、换模慢这两个痛点死磕，做出来的系统一上，直接帮工厂省15%的电费，换模时间从两个小时降到20分钟，根本不用愁客户，都是同行转介绍找上门。
这就是懂行和不懂行的区别。
很多人总问，工业互联网平台到底能给中国制造业带来什么？说那么多大道理没用，你就看现在的趋势：人工越来越贵，订单越来越碎，原来靠低价抢市场的路走不通了，接下来就得靠效率赚钱，靠数据赚钱。
工业互联网平台，就是帮制造业赚这个钱的工具。它不是什么高大上的黑科技，就是帮你多省钱、多接订单、多赚利润的家伙，就这么简单。
那些吹得神乎其神、说要改变世界的，大多都是赚智商税的，别信。
再过三年，你去随便逛一家有点规模的工厂，基本都会有这么一套系统。不是赶政策风口，是你不搞，成本就比对手高十个点，订单来了你接不住，只能被淘汰。
这就是现实。
别被“平台”两个字忽悠，它不是大厂专属的门面活
说实话，前几年我对这东西的印象也不好。满展会都是“赋能”“生态”这类虚头巴脑的词，转大半天，没一个人能说清楚，你花一块钱上平台，到底能赚回几块钱。 那时候大家都觉得，工业互联网平台就是头部央企、上市公司玩的概念，要么是拿项目凑KPI，要么是拉股价炒风口，中小工厂凑什么热闹？中小五金工厂工业互联网平台操作终端实拍
这两年风向彻底变了。原材料说涨就涨，订单说没就没，原来靠人海战术、赚大订单差价的老路走不通了，中小工厂也开始死磕降本增效。
现在活下来的平台，也不玩虚的了。很多直接搞按效果分成，你省了钱我再抽成，没效果我一分钱不要。
工业互联网平台的核心，从来不是搞生态画大饼，而是把工厂里散落的一堆数据拧成一股绳，帮你算出来到底怎么干最省钱、最赚钱。
比如老陈的工厂，原来冲压机的压力、进给速度都是老师傅凭经验调，不同批次的钢材硬度不一样，调错了要么出次品废料，要么机床空转耗电。现在平台把每台机床十年的运行数据、不同钢材的参数、成品次品率全部攒起来，跑一遍模型就能给每一批料算出最优参数，光材料浪费就省了快10%，一年下来小两百万。
这不是花架子，是真金白银落口袋里。
现在的工业互联网平台，已经跑到了第二个阶段
最早的一波工业互联网平台，其实就是个远程监控。装个摄像头，连个网，老板在手机上就能看机床开没开，工人有没有摸鱼，说白了就是电子打卡，用俩月就没人看了。 现在不一样了，已经往全流程协同扎进去了。 我上个月在长三角见了一家做汽车零配件的工厂，给新能源车企供货，车企改订单是常事，原来订单改了，从销售到计划部再到车间，层层转递调产，最少要两天，经常赶不上车企的交付期，光违约金一年都赔上百万。 现在上了平台，车企一改订单，系统自动调整生产计划，自动调原材料库存，直接给车间机台下发新的加工程序，两个小时就能切换完生产。 这效率，谁用谁香啊！汽车零配件工厂工业互联网排产系统界面
去年工信部更新了跨行业跨领域工业互联网平台清单，算下来已经有150家了。你去看现在做的好的平台，都不喊着“通吃全行业”了，大多都扎进一个垂直领域死磕：就做印染，就做汽配，就做注塑，把这个行业的痛点摸得透透的，改得动旧产线，花得起小钱，三个月就能见效果。
不过话说回来，坑还是有。我见过不少上来就要老板把旧设备全换了，动辄上千万投入，说要打造“智慧工厂”，这哪里是升级，分明是要老板的命。中小工厂本来利润就薄，哪经得起这么造？
现在真正能跑通的模式，都是给旧设备装个几十块钱的传感器，加个数据采集盒，不换设备就能用，几十万先跑一条线，见效了再扩全工厂，这才是真的懂制造业。
接下来抢蛋糕的，从来不是只会写代码的新手，是懂工业的老兵
接下来抢蛋糕的，从来不是只会写代码的新手，是懂工业的老兵
前几年风口起来的时候，一大堆做互联网的人跑进来，张口就是“颠覆制造业”，闭口就是“流量闭环”，我每次听都想笑。
工业这个东西，你没在车间待个三五年，你不知道车工磨车刀要卡多少精度，不知道印染出了色差要调哪几个参数，不知道注塑机换模要卡多少时间，你做出来的平台，那不就是放在会议室落灰的大屏吗？
对吧？
现在活下来做得大的，要么就是制造企业自己做出来的，本身干了几十年制造，知道自己要啥，做出来的平台自然好用，再往外辐射同行；要么就是原来给工厂做自动化改造的老兵，摸了十几年生产线，懂设备懂工艺，做出来的功能一用一个准。
那些只会写代码、靠拉融资烧钱的互联网新手，大多都退场了。
今年我接触过一个做注塑行业平台的创始人，原来在注塑厂干了18年的生产厂长，自己出来创业做平台，就是盯着注塑机能耗高、换模慢这两个痛点死磕，做出来的系统一上，直接帮工厂省15%的电费，换模时间从两个小时降到20分钟，根本不用愁客户，都是同行转介绍找上门。
这就是懂行和不懂行的区别。
很多人总问，工业互联网平台到底能给中国制造业带来什么？说那么多大道理没用，你就看现在的趋势：人工越来越贵，订单越来越碎，原来靠低价抢市场的路走不通了，接下来就得靠效率赚钱，靠数据赚钱。
工业互联网平台，就是帮制造业赚这个钱的工具。它不是什么高大上的黑科技，就是帮你多省钱、多接订单、多赚利润的家伙，就这么简单。
那些吹得神乎其神、说要改变世界的，大多都是赚智商税的，别信。
再过三年，你去随便逛一家有点规模的工厂，基本都会有这么一套系统。不是赶政策风口，是你不搞，成本就比对手高十个点，订单来了你接不住，只能被淘汰。
这就是现实。