藏在实验室里的冷门突破:三个鲜为人知的中国企业技术故事
你刷财经新闻的时候,见过最多的是什么?融资几个亿,新品牌又爆单,创始人又上了什么富豪榜。
没人讲技术。更没人讲企业在背后蹲多少年、烧多少钱才磨出来的技术。
今天就讲三个,没多少人听过的真事。
上海张江老办公楼内国产芯片研发实验室工作台
一群人挤在没有电梯的九十年代老办公楼里,版图改了十七次。流片失败三次,第三次失败的时候,团队里刚毕业的小姑娘在会议室哭了半小时,转头回去改代码。
熬到第八年,终于过了认证。那时候正好赶上海外芯片断供,国内整车厂到处找替代,这个本来没人看得上的项目,一下子成了行业香饽饽。
现在你开的十万块家用车,里面可能就装着他们做的芯片。没人知道这个团队的名字,那又怎么样呢?
农牧企业合成生物育种实验室发酵罐实拍
说实话,他们起点确实低。一开始实验室连像样的测序仪都买不起,找高校借设备,大半夜排队测样本。
搞了快八年,他们把传统诱变育种和基因编辑结合,搞出来的谷氨酸棒状杆菌,赖氨酸转化率比国际巨头的现有菌株还高8个百分点,生产成本直接降了四分之一。
现在不仅国内饲料厂全用他们的产品,还反过来出口给东南亚、欧洲的厂商。那些之前喊着“你不行”的人,脸都打肿了。
好的技术故事,从来都不是编出来的
现在打开任何一个商业媒体,到处都是一夜暴富的神话,到处都是PPT上画出来的未来。没人愿意讲这种,熬十年才出一个结果的笨故事。
对吧?
开口就是风口,闭口就是变现,谁耐烦听你说哪年哪次流片失败,哪次发酵出了问题,亏了多少钱死了多少细胞?
不过话说回来,最近这两年风向变了。大家看多了风口起来又摔下去的泡泡,才回过神来,真正能让企业活十年几十年的,还是手里攥着的别人拿不走的技术。
我前阵子去东莞见一个做工业机器人RV减速器的老板,他办公室的一面墙,贴的全是报废的样品。每一块上面都写着日期和失败原因。他说这面墙,花了快两个亿。
你说这种故事,不比那些“三年上市”的爽文有意思?
很多人说企业搞技术就是为了卡脖子,其实哪有那么多宏大叙事。大部分时候,就是你买不到,别人不卖你,你被逼得没办法,只能自己做。做着做着,就做成了全世界最好的。
当然,难处也真的多。上市企业要给股东交代,创投要三年退出,哪有那么多耐心等你十年磨一剑?
但还好,现在越来越多的人愿意等了。从政策到资本,都开始给这些啃硬骨头的人腾地方。我们也开始能看到,越来越多原来100%靠进口的细分领域,开始冒出来本土企业的名字。
哪怕只是一个小小的螺丝,一个小小的芯片,那也是一代人一步一步踩出来的路。
这些故事,不该被埋在实验室的旧文件柜里。
养了十年的“闲棋”,烧出第一颗国产车规级MCU
十年前,国内汽车行业的芯片,几乎全握在海外厂商手里。尤其是用来控车身的车规级MCU,别说做,很多国内设计公司连AEC-Q100车规认证的门槛都摸不到。 一次流片几百万,错一次就回到解放前。还要经过几千小时的可靠性测试,动不动三五年就过去了。 那时候整个创投圈都在追移动互联网,做芯片的都嫌慢,没人碰。 上海张江有个初创团队,创始人是做了几十年芯片的老工程师,硬是说服董事会,把当年三分之一的研发预算砸进了这个项目。 换做是你,你敢吗?
上海张江老办公楼内国产芯片研发实验室工作台
一群人挤在没有电梯的九十年代老办公楼里,版图改了十七次。流片失败三次,第三次失败的时候,团队里刚毕业的小姑娘在会议室哭了半小时,转头回去改代码。
熬到第八年,终于过了认证。那时候正好赶上海外芯片断供,国内整车厂到处找替代,这个本来没人看得上的项目,一下子成了行业香饽饽。
现在你开的十万块家用车,里面可能就装着他们做的芯片。没人知道这个团队的名字,那又怎么样呢?
卖饲料的企业,搞出了全球第一的微生物育种技术
你肯定想不到,卖猪饲料的企业,能在合成生物学领域干翻国际化工巨头。 之前国内饲料里必须加的赖氨酸,90%以上靠进口。几家国际巨头把价格抬得老高,一年光买进口赖氨酸,国内饲料行业就要多花几十亿。 南方有个做了几十年农牧的老企业,早年就是靠卖饲料起家的,被卡得难受,干脆自己攒团队搞育种。 行业里笑疯了。说你一个喂猪的,不好好卖你的饲料,跑去跟巴斯夫、迪诺塞卡抢饭吃?你懂什么合成生物学?
农牧企业合成生物育种实验室发酵罐实拍
说实话,他们起点确实低。一开始实验室连像样的测序仪都买不起,找高校借设备,大半夜排队测样本。
搞了快八年,他们把传统诱变育种和基因编辑结合,搞出来的谷氨酸棒状杆菌,赖氨酸转化率比国际巨头的现有菌株还高8个百分点,生产成本直接降了四分之一。
现在不仅国内饲料厂全用他们的产品,还反过来出口给东南亚、欧洲的厂商。那些之前喊着“你不行”的人,脸都打肿了。
好的技术故事,从来都不是编出来的
好的技术故事,从来都不是编出来的
现在打开任何一个商业媒体,到处都是一夜暴富的神话,到处都是PPT上画出来的未来。没人愿意讲这种,熬十年才出一个结果的笨故事。
对吧?
开口就是风口,闭口就是变现,谁耐烦听你说哪年哪次流片失败,哪次发酵出了问题,亏了多少钱死了多少细胞?
不过话说回来,最近这两年风向变了。大家看多了风口起来又摔下去的泡泡,才回过神来,真正能让企业活十年几十年的,还是手里攥着的别人拿不走的技术。
我前阵子去东莞见一个做工业机器人RV减速器的老板,他办公室的一面墙,贴的全是报废的样品。每一块上面都写着日期和失败原因。他说这面墙,花了快两个亿。
你说这种故事,不比那些“三年上市”的爽文有意思?
很多人说企业搞技术就是为了卡脖子,其实哪有那么多宏大叙事。大部分时候,就是你买不到,别人不卖你,你被逼得没办法,只能自己做。做着做着,就做成了全世界最好的。
当然,难处也真的多。上市企业要给股东交代,创投要三年退出,哪有那么多耐心等你十年磨一剑?
但还好,现在越来越多的人愿意等了。从政策到资本,都开始给这些啃硬骨头的人腾地方。我们也开始能看到,越来越多原来100%靠进口的细分领域,开始冒出来本土企业的名字。
哪怕只是一个小小的螺丝,一个小小的芯片,那也是一代人一步一步踩出来的路。
这些故事,不该被埋在实验室的旧文件柜里。