技术标准化工作：没人喊好，但行业离不了的隐形基建
前几年去参加一个行业标准审定会，邻座坐了一个做AI大模型创业的小伙子，全程玩手机，散会的时候跟我吐槽：“我天天赶迭代抢市场，跑这来浪费时间，搞标准能当融资筹码吗？”
说实话，当时我没反驳他。毕竟太多人对技术标准化工作就是这个印象：坐而论道，走个流程，抄抄旧文档，给行业走个形式罢了。
全国信息技术标准化技术委员会年度工作会议现场
新能源换电就是最现成的例子。前几年各个新势力车企各搞各的换电接口，你开蔚来去吉利的换电站，根本换不了，用户嫌麻烦，整个换电模式都推不动。这两年统一了换电接口的国家标准，现在换电跟加油一样方便，整个市场一下子就活了。
很多人说标准化就是限制创新。
真不是这样。
你看5G标准之争，全世界的巨头挤破头往里冲，把自己的核心专利往标准里塞。一旦技术写入国际标准，那就是全世界的厂商都要用你的专利，躺着收专利费，这不是创新是什么？这是把创新变成实实在在的市场话语权啊！
说白了，现在的技术竞争，打到最后就是标准竞争。你定了规则，别人就得跟着你走。
新能源固态电池技术标准研讨会专家合影
我认识一个干了三十年标准化的老专家，之前一直在芯片领域混。他说前二十年干活太憋屈，都是国际巨头定好标准，我们拿过来翻译翻译，改改适配国内的情况，根本说不上话。最近十年完全不一样了，我们的很多芯片设计、封装测试技术走在了前面，现在我们牵头订国际标准，每次开会都跟打仗一样，一个参数一个定义争得面红耳赤，那争的哪里是参数，那就是市场啊！
之前很多人只知道芯片卡脖子，不知道标准卡脖子更狠。
前两年我接触过一家做光伏组件的中小厂，产品质量完全没问题，价格比同行低十个点，出口欧洲的时候，人家拿新出的碳足迹标准卡你，你的整个供应链不符合标准，就是不让你进关，一船货堆在港口三个多月，最后打折处理，亏了小一千万。
这就是标准的力量。你不服不行。
不过话说回来，最近这些年我们国家在标准化上的进步真的肉眼可见。出海的企业越来越多，我们跟着带出去的中国标准也越来越多，修高铁建电站，用我们的标准，就带出去我们的装备我们的产业链，这步棋走得太对了。
藏在水面下的痛点，很少有人公开说
技术标准化工作重要，大家都知道，但真要做起来，一堆痛点摆在这里。
第一个痛点，就是投入不对等。你牵头做一个标准，投入了大量的人力物力，最后是全行业受益，你自己拿不到直接的收益，不像搞个新产品卖了就能赚钱。所以很多企业尤其是民营企业，没动力做这个。尤其是中小企业，觉得我就做点小生意，标准跟我没关系。
真没关系吗？现在你开网店卖货，平台要求你的产品必须符合对应国标，不符合直接给你下架，你说有关系没关系？
第二个痛点，就是更新跟不上技术迭代。很多老的国家标准，五六年才更新一次，现在新技术一年一个样，很多新场景新问题，老标准根本管不了，也适配不了。比如现在AI生成内容，内容审核、数据隐私的标准，很多还是好几年前定的，很多新情况根本覆盖不到。
当然现在也改了，很多行业先走团体标准，灵活，更新快，成熟了再升国标，这个路子就对了，解决了很多问题。
第三个痛点，就是人才缺口太大。现在很多做标准化的，都是行政岗转过来的，不懂一线技术，真要定新技术的标准，根本摸不着脉。而懂技术的工程师，又觉得做标准化没前途，不赚钱，没成就感，不愿意来。上次跟一个行业协会的秘书长聊天，他说他们招一个懂技术又懂标准规则的标准化工程师，招了大半年，合适的没几个，开出比研发岗还高百分之二十的工资，还是招不到。
说实话，这个缺口未来只会更大。我们要搞自主可控，要拼国际话语权，要带著技术出海，哪一样离得开懂行的标准化人才？
很多时候，你走在马路上，看不到地下埋的水管和网线，不会觉得它们不重要。技术标准化工作就是这样，它从来不会站在聚光灯下，不会被创业者喊成所谓的“赛道”，不会上热搜被资本追捧，它就是藏在所有技术和产品背后的隐形基建。
没它，你再炫的创新，都可能扎不下根。真的。
别拿标准化不当核心竞争力
去年再碰见过这个小伙子，他态度一百八十度转弯。 他们公司做医疗大模型，要进医院落地，人家第一句话就问：你们的算法符合哪项行业技术标准？没有？那对不起，不敢用。出了问题谁担责？ 他这才慌了，回头找协会找专家，补标准的坑。 太多人都犯这个错：觉得创新是冲在前面杀敌，标准化是后方搞后勤的老黄牛，可有可无。真碰到钉子才明白，没有标准，你的技术再好，就是落地不了。全国信息技术标准化技术委员会年度工作会议现场
新能源换电就是最现成的例子。前几年各个新势力车企各搞各的换电接口，你开蔚来去吉利的换电站，根本换不了，用户嫌麻烦，整个换电模式都推不动。这两年统一了换电接口的国家标准，现在换电跟加油一样方便，整个市场一下子就活了。
很多人说标准化就是限制创新。
真不是这样。
你看5G标准之争，全世界的巨头挤破头往里冲，把自己的核心专利往标准里塞。一旦技术写入国际标准，那就是全世界的厂商都要用你的专利，躺着收专利费，这不是创新是什么？这是把创新变成实实在在的市场话语权啊！
说白了，现在的技术竞争，打到最后就是标准竞争。你定了规则，别人就得跟着你走。
现在的技术标准化，早就不是事后补文档了
老一辈干标准化的，有个说法叫“先有产品，后有标准”。都是行业发展十几年，产品稳定了，才攒出来一个标准，慢慢更新。 现在早就不是这个玩法了。 新技术刚冒头，连量产都还没实现，标准布局就已经开始了。现在火得一塌糊涂的固态电池，你去查一查，国内国际已经开了上百场标准研讨会，正极材料的参数、安全性测试方法，都已经开始争了。 为什么？谁先定下规则，谁就握了先手。新能源固态电池技术标准研讨会专家合影
我认识一个干了三十年标准化的老专家，之前一直在芯片领域混。他说前二十年干活太憋屈，都是国际巨头定好标准，我们拿过来翻译翻译，改改适配国内的情况，根本说不上话。最近十年完全不一样了，我们的很多芯片设计、封装测试技术走在了前面，现在我们牵头订国际标准，每次开会都跟打仗一样，一个参数一个定义争得面红耳赤，那争的哪里是参数，那就是市场啊！
之前很多人只知道芯片卡脖子，不知道标准卡脖子更狠。
前两年我接触过一家做光伏组件的中小厂，产品质量完全没问题，价格比同行低十个点，出口欧洲的时候，人家拿新出的碳足迹标准卡你，你的整个供应链不符合标准，就是不让你进关，一船货堆在港口三个多月，最后打折处理，亏了小一千万。
这就是标准的力量。你不服不行。
不过话说回来，最近这些年我们国家在标准化上的进步真的肉眼可见。出海的企业越来越多，我们跟着带出去的中国标准也越来越多，修高铁建电站，用我们的标准，就带出去我们的装备我们的产业链，这步棋走得太对了。
藏在水面下的痛点，很少有人公开说
藏在水面下的痛点，很少有人公开说
技术标准化工作重要，大家都知道，但真要做起来，一堆痛点摆在这里。
第一个痛点，就是投入不对等。你牵头做一个标准，投入了大量的人力物力，最后是全行业受益，你自己拿不到直接的收益，不像搞个新产品卖了就能赚钱。所以很多企业尤其是民营企业，没动力做这个。尤其是中小企业，觉得我就做点小生意，标准跟我没关系。
真没关系吗？现在你开网店卖货，平台要求你的产品必须符合对应国标，不符合直接给你下架，你说有关系没关系？
第二个痛点，就是更新跟不上技术迭代。很多老的国家标准，五六年才更新一次，现在新技术一年一个样，很多新场景新问题，老标准根本管不了，也适配不了。比如现在AI生成内容，内容审核、数据隐私的标准，很多还是好几年前定的，很多新情况根本覆盖不到。
当然现在也改了，很多行业先走团体标准，灵活，更新快，成熟了再升国标，这个路子就对了，解决了很多问题。
第三个痛点，就是人才缺口太大。现在很多做标准化的，都是行政岗转过来的，不懂一线技术，真要定新技术的标准，根本摸不着脉。而懂技术的工程师，又觉得做标准化没前途，不赚钱，没成就感，不愿意来。上次跟一个行业协会的秘书长聊天，他说他们招一个懂技术又懂标准规则的标准化工程师，招了大半年，合适的没几个，开出比研发岗还高百分之二十的工资，还是招不到。
说实话，这个缺口未来只会更大。我们要搞自主可控，要拼国际话语权，要带著技术出海，哪一样离得开懂行的标准化人才？
很多时候，你走在马路上，看不到地下埋的水管和网线，不会觉得它们不重要。技术标准化工作就是这样，它从来不会站在聚光灯下，不会被创业者喊成所谓的“赛道”，不会上热搜被资本追捧，它就是藏在所有技术和产品背后的隐形基建。
没它，你再炫的创新，都可能扎不下根。真的。