创新生态构建:别拿园区拼凑当生态,我们走错路太久了
上个月陪一个做新材料创业的朋友跑了三个科创园区,看完我只剩一个感受。
累。还有堵得慌。
张口闭口都是“我们这儿打造了全链条创新生态”,转一圈下来,一半写字楼黑着灯,入驻企业不是搞直播带货就是卖文创周边,十个里头有八个是冲着补贴来的。
真要找个能测材料样品的公共平台,要么说排队排到半年后,要么收费比自己买半台设备还贵。
空置国家级科创园区办公楼外景
说实话,创新生态哪是这么拼出来的。它不是搭积木,把研发、投资、孵化、产业化这几块按图纸拼起来就完事了。它是种庄稼,得松土、浇水、留够空间,等种子自己发芽长大。
很多搞园区的管理者不懂这个道理,上来就先要大项目、要龙头企业,觉得把龙头引来,生态自然就成了。结果龙头来了,把所有的政策、土地、人才资源都吸走了,周边小创业公司连根都扎不下,最后就成了龙头的一言堂,哪里还有什么创新。
北京怀柔科学中心大科学装置中小企业预约界面
创新生态的核心不是有多少龙头,是龙头能不能把自己的资源溢出来,喂饱身边的小创新。就像热带雨林里的大树,不会把所有阳光都挡死,根须还会给周边的灌木菌类提供养分,这样整个系统才能活,才能不断长出新东西。
我见过反例,前年去长三角某个新能源产业园,整个园子里的资源全倾斜给三家头部电池厂,周边想做正极材料配套的小创业公司,拿不到地拿不到补贴,银行贷款都批不下来,最后要么倒闭,要么被头部低价收购,整个产业园除了那三家大厂,连个能拿出手的创新项目都没有。
这样的生态,说白了就是一家大厂的后花园,谈什么创新。
构建创新生态,最该补的一课是反内卷规则设计
现在很多创新生态的规则,都是从创投圈抄来的内卷逻辑:选项目先看融资额,再看创始人背景,最后看什么时候能上市。你要是做一个十年才能出成果的基础创新,对不起,我们这儿不养闲人。
结果就是,PPT做得好的,故事讲得溜的,能拿到资源,真沉下心搞技术的,反倒活不下去。
去年上海张江搞了一个新的早期硬科技孵化计划,我印象特别深:他们给项目免三年租金,评审的时候不看你融了多少钱,不看你创始人是什么背景,只看技术本身有没有创新性,有没有替代进口的可能。去年招的二十七个项目里,三个已经做出了可商用的国产功率芯片,放在原来的规则里,这三个团队根本进不来——他们创始人既没有海归背景,也拿不到一线VC的投资,一开始就是几个高校老师凑了几百万出来干的。
创新生态不是养蛊场,是育秧田。不是把所有项目放进去互相卷,最后赢者通吃,是给不同的种子都留够合适的生长空间,让慢的、冷的、偏门的创新也能活下去。
不过话说回来,最近这两年也能看到好的变化。很多高校开始把职务发明转化的大部分收益分给研发团队,有的学校甚至给到90%以上;很多地方的补贴也从后期给大企业,转向早期给小项目;公共研发平台也慢慢开始对全社会开放。
这些改变才真的是在给创新生态扎根。原来研发团队搞出了成果,转化了拿不到几个钱,谁愿意冒风险出来干?现在收益向人倾斜,自然就有更多种子愿意冒出来。
很多人天天喊我们缺卡脖子技术的创新,缺原创性成果。
其实哪里是缺创新的种子啊,是缺能让种子发芽长大的生态啊。
哪天我们不再把圈一块地挂个牌子就叫创新生态了,哪天我们真的愿意给小团队、冷项目留一口饭吃,真正的创新生态,才算真的建起来了。
现在很多所谓的创新生态,本质就是拼地皮凑人头
这些年跑过的园区没有一百也有八十,十有八九都是同一个套路:画一块地,拉几个高校签个框架合作,找几家头部企业挂个牌子,再建个孵化器,哦,创新生态就成了。 至于里面的要素能不能流动起来?能不能真的产生化学反应?没人关心。 去年中科院科技战略研究院发布的《中国创新生态发展报告》里有个扎心的数据:国内七成以上的省级科创园区,孵化企业的五年存活率不到30%。大部分企业熬完补贴期就死了,连个水花都没溅起来。
空置国家级科创园区办公楼外景
说实话,创新生态哪是这么拼出来的。它不是搭积木,把研发、投资、孵化、产业化这几块按图纸拼起来就完事了。它是种庄稼,得松土、浇水、留够空间,等种子自己发芽长大。
很多搞园区的管理者不懂这个道理,上来就先要大项目、要龙头企业,觉得把龙头引来,生态自然就成了。结果龙头来了,把所有的政策、土地、人才资源都吸走了,周边小创业公司连根都扎不下,最后就成了龙头的一言堂,哪里还有什么创新。
好的创新生态,核心是让小玩家也能分到溢出价值
去年我去北京怀柔科学中心调研,见识了真正有点样子的生态。 他们那儿的大科学装置,原来只有国家队才能申请使用,现在敞开了对中小企业开放,做新材料研发的中小企业,花几万块钱就能用同步辐射光源测样品,不用自己砸十几个亿建装置。这就是龙头资源的溢出啊。 原来很多做硬科技的小团队死,不是死在技术不行,是死在根本拿不到研发必需的核心公共资源。你一个几百万启动资金的创业公司,总不能为了测个数据自己建个大装置吧?
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创新生态的核心不是有多少龙头,是龙头能不能把自己的资源溢出来,喂饱身边的小创新。就像热带雨林里的大树,不会把所有阳光都挡死,根须还会给周边的灌木菌类提供养分,这样整个系统才能活,才能不断长出新东西。
我见过反例,前年去长三角某个新能源产业园,整个园子里的资源全倾斜给三家头部电池厂,周边想做正极材料配套的小创业公司,拿不到地拿不到补贴,银行贷款都批不下来,最后要么倒闭,要么被头部低价收购,整个产业园除了那三家大厂,连个能拿出手的创新项目都没有。
这样的生态,说白了就是一家大厂的后花园,谈什么创新。
构建创新生态,最该补的一课是反内卷规则设计
构建创新生态,最该补的一课是反内卷规则设计
现在很多创新生态的规则,都是从创投圈抄来的内卷逻辑:选项目先看融资额,再看创始人背景,最后看什么时候能上市。你要是做一个十年才能出成果的基础创新,对不起,我们这儿不养闲人。
结果就是,PPT做得好的,故事讲得溜的,能拿到资源,真沉下心搞技术的,反倒活不下去。
去年上海张江搞了一个新的早期硬科技孵化计划,我印象特别深:他们给项目免三年租金,评审的时候不看你融了多少钱,不看你创始人是什么背景,只看技术本身有没有创新性,有没有替代进口的可能。去年招的二十七个项目里,三个已经做出了可商用的国产功率芯片,放在原来的规则里,这三个团队根本进不来——他们创始人既没有海归背景,也拿不到一线VC的投资,一开始就是几个高校老师凑了几百万出来干的。
创新生态不是养蛊场,是育秧田。不是把所有项目放进去互相卷,最后赢者通吃,是给不同的种子都留够合适的生长空间,让慢的、冷的、偏门的创新也能活下去。
不过话说回来,最近这两年也能看到好的变化。很多高校开始把职务发明转化的大部分收益分给研发团队,有的学校甚至给到90%以上;很多地方的补贴也从后期给大企业,转向早期给小项目;公共研发平台也慢慢开始对全社会开放。
这些改变才真的是在给创新生态扎根。原来研发团队搞出了成果,转化了拿不到几个钱,谁愿意冒风险出来干?现在收益向人倾斜,自然就有更多种子愿意冒出来。
很多人天天喊我们缺卡脖子技术的创新,缺原创性成果。
其实哪里是缺创新的种子啊,是缺能让种子发芽长大的生态啊。
哪天我们不再把圈一块地挂个牌子就叫创新生态了,哪天我们真的愿意给小团队、冷项目留一口饭吃,真正的创新生态,才算真的建起来了。