智能决策支持:别迷信算法万能,它只是帮你拍板的外挂
上个月跟一个开二十多家连锁便利店的老板吃饭,他拍着桌子吐槽,说花了大几十万上了智能决策系统,结果上个月选新开门店还是选错了,亏了小两百万!这不就是钱扔水里了吗?
很多人对智能决策支持的理解,从根上就错了
很多企业决策者提起这个词,第一反应就是:AI帮我做决定,我躺着等结果就行。
错得离谱。
去年清华五道口金融学院发布了一份实体企业数字化转型的调研报告,里面提到国内已经落地的智能决策支持项目,70%以上都是被企业当成了“全自动决策机”来定位,最后能达到预期业务效果的不到两成。真的。
智能决策支持,从诞生那天起,定位就是“支持”,不是“替代”。它是帮你把杂乱无章的信息整理清楚,把你看不见的风险提前标出来,把不同选项的损益算明白,最后拿主意的,还是你自己。
国内企业智能决策支持项目落地效果统计图
说白了,你要开新店,它能帮你把这个位置三公里内的人流量、竞品数量、客群消费水平、房租盈亏线全部算清楚,它不会替你签租房合同,最后拍板的还是你啊。
好用的智能决策支持,核心到底是什么?
现在很多厂商卖方案,上来就说我用了千亿参数大模型,我用了最先进的深度学习,准确率能到98%,对吧?但很多时候,花了钱买回来就是个摆设。
智能决策支持的核心,从来不是算法有多先进,而是能不能匹配决策者的认知习惯
我前两年接触过一个给外贸工厂做供应链服务的团队,他们一开始做库存调度的智能决策支持,模型准确率做到了92%,结果合作的工厂厂长根本不用。为什么?厂长说,我干了三十年采购,我就信我自己盯的原材料价格、港口拥堵数据,你给我出来一个黑箱结果,说你就按这个调,出了问题算谁的?我哪敢信啊。
后来他们改了思路,把整个模型的推理过程全部拆解可视化,厂长关心的所有核心指标全部单独列出来,模型最后只给三个选项,每个选项赚多少、亏多少、风险点在哪,标得一清二楚。现在那个厂长每天上班第一件事就是打开看,比看财务报表还积极。
人机协同智能决策支持工作流程图
这两年国内学界的科研方向也变了,大模型火了之后,大家不再追“纯AI全自动决策”了,反而都在做人机协同的智能决策支持。去年下半年《管理科学学报》连发了三篇相关的实证研究,结论都差不多:人机协同模式下的决策准确率,比纯AI自动决策高16个百分点,比纯人工决策高24个百分点。
这个数据其实不难理解,AI擅长处理海量数据,找规律算概率,人擅长把握模糊的不确定因素,比如政策变化、用户偏好的隐性变化,两者结合才是对的。非要让AI替人拍板,那不是本末倒置吗?
普通企业怎么选到能用的智能决策支持工具?
普通企业怎么选到能用的智能决策支持工具?
说实话,现在这个概念被炒得太厉害了,什么阿猫阿狗都敢说自己做智能决策支持,很多企业被销售忽悠,花了大价钱买回来没用,钱打水漂。我接触过不少案例,给你说几个实在的判断标准,别踩坑。
第一,必须能打开黑箱,说清楚结论的依据。那种只给你一个最终结果,不说这个结果是怎么来的,多少钱都别要。你是决策人,你要担责任,你都不知道为什么选这个,你敢拍板?
第二,必须能顺畅接入你自己的私有业务数据。很多SaaS厂商说我有全行业的大数据,给你做决策就行。全行业的数据是通用的,你自己家的销售历史、库存周转、用户复购这些数据,才是对你最有用的,接不进去,就是花架子。
第三,必须适配你现有团队的使用习惯。别搞那种只有数据博士才能玩明白的操作界面,你门店的店长、工厂的厂长,都是业务出身,弄那么复杂,最后肯定没人用,上线就是落灰。
不过话说回来,现在也有好的趋势,轻量化的智能决策支持工具越来越多,中小公司也能用得起,不像前几年,只有动辄上亿预算的大集团能玩。我上个月听说一个开三家社区生鲜店的老板,花几千块订了个轻量化的选品定价智能决策支持工具,用了三个月,果蔬损耗降了14%,纯利润涨了快8个点,这就是实打实的好处。
说白了,别神话它,也别排斥它。它就是个升级款的工具,就像原来你用算盘算账,后来换成计算器,现在换成Excel,本质就是帮你省力气,帮你少出错。那些需要你拍板、需要你担责任的事,谁都替不了你。
智能决策支持最多就是帮你把所有牌摊在桌面上,帮你算清楚出哪张的赢面更大,最后出牌的,永远是你自己。对吧?