海外人才引进：抢人只是开始，留住才是本事

去年我去南方某985开学术论坛，碰到个刚从哈佛回来的青年学者，拉着我在学校门口的咖啡馆吐槽了快俩小时。 带走百万安家费，放弃海外永久教职，回来之前学校拍胸脯保证，实验室、团队、设备全配齐。结果入职半年，实验台还放在走廊里，申请的设备走了三批审批还没见影，带的学生一半被抽去给老教授做项目。 换你你气不气？

抢人潮里，一半馅饼一半坑

这两年从地方到高校，海外人才引进的风头没降过。 小城市出百万安家费送房送户口，名校直接给帽子教授头衔，开口就是“你要什么我们都给”。看起来诚意满满，背地里多少猫腻。 国内高校海外人才引进专场招聘会现场 说实话，我接触过的海归科研者里，十个有三个碰到过承诺不兑现的事儿。 说好的独立课题组，进去变成给老导师打工。说好的启动资金，分五年给不说，每次报账要跑八个部门签字。更有意思的是，有些地方引进人才就是为了刷政绩，牌子挂上去，新闻发出去，评双一流申重点实验室的材料凑够了，转头就把人忘在一边。 要资源没有，要支持没有，还天天催你出成果冲指标。 这种情况，不走才怪。 前两年有个统计，国内地方高校引进的海归青年学者，三年内流失率超过三成。其中一大半，都是冲着当初的承诺来，发现被骗了，要么走回海外，要么跳去待遇更好更讲信用的地方。

真正留人的，从来不是一纸高薪

不过话说回来，我也见过做得好的。 去年中科大从MIT挖过来一个做量子传感的年轻博后，当时好几所学校开的价都比中科大高，多的差了快一倍安家费，人家偏偏选了中科大。为什么？ 他要的一台进口高精度磁场测量设备，其他学校说要等至少一年，走招标流程。中科大这边，提前就把设备预定好了，入职当天，设备已经调试好了。给他配的三个博士生，已经跟着预研项目做了半年，上手就能干活。 海归青年科研学者实验室工作场景 绝大多数海外回来的科研人才，最在意的从来不是十万八万的差价，是能不能放开手脚干事儿。 你给两百万安家费，却让他等一年才能开实验，有什么用？年轻人的科研黄金期就那么几年，耗不起。 很多地方现在还犯一个错，就是只认头衔不认人。只要你是顶校出来的，有几篇一区论文，不管你的方向适不匹配，砸钱抢过来再说。抢过来之后，发现你的方向和现有平台根本搭不上，想要支持给不出来，最后只能烂在这里。 哦不对，现在人家也不傻，烂在哪里不如走掉。 我前两年碰过一个做合成生物学的女孩，从耶鲁回来，本来签了华北一所高校，去了之后发现连超净工作台都不够用，不到一年就辞职去了深圳，现在成果发得顺顺当当。

引才的下半场，拼的是软环境

引才的下半场，拼的是软环境 最近两年能明显感觉到，风向变了。 教育部对高校引才的考核，不再只看引进了多少个“帽子”人才，开始看重人才留存率和成果产出率。不少地方也开始跳出“拼价码”的怪圈，开始改软环境。 深圳去年推出的海归青年科研专项，给刚回来的博士五年稳定资助，期间不对你做硬性考核，允许你自由探索方向，就算前四年没发顶刊，也不会停你的资助。杭州给海归学者搞了“一站式服务”，从入职手续到孩子上学家属安置，专门一个人对接，不用学者自己跑各个部门盖章。 这些小事，看起来不起眼，比加几十万工资管用一百倍。 海外人才引进的核心，从来不是“引”，是“用”。 你把人引过来，给够尊重，给够空间，让人家能安安心心做科研，自然能出成果，自然能吸引更多人来。要是总把人当装点门面的工具，就算你抢来了一百个，最后留不下几个，还是白搭。 上个月碰到那个最早吐槽的哈佛小伙，已经跳槽去了杭州的一所研究院，现在朋友圈天天更实验进展，看起来开心得很。 你看，人对了，环境对了，才是真的赢了。