拼乐高也能拼出工业革命?聊聊你不知道的模块化设计技术
09年9月23号,我第一次跟着师傅去南京的整车厂下车间。
那天早上刚下过雨,鞋上沾了一鞋底的泥。进去就看傻了。
原来以为造车要工人蹲在流水线,一个零件一个零件拧好几天,那天看到的是,一个个整整齐齐的大模块停在缓冲区,工人开着小车拖过来,对准定位孔拧上螺栓,接上管线,核心部分就完事了。师傅叼着廉价烟笑,说这就是模块化,咱们以前搞农机,哪懂这个,那时候改个扶手,都得重新画整个车架图。
南京汽车车间底盘模块化装配实拍图
我当年那个厂算过账,改款周期从18个月砍到6个月,研发成本直接降了近一半。
其实这思路不是什么现代黑科技,老祖宗早就用了。古时候建房子用的青砖,统一尺寸,哪块坏了挖出来换块新的就行,不用拆整个房子。只不过现代工业把这套思路标准化、精细化,用到了复杂产品的设计生产里而已。
家用定制衣柜模块化板材拆分示意图
就连现在高校做科研,都在用模块化思路。生物实验室做实验,不同的检测流程做成标准化模块,换个研究方向只要换对应的试剂模块,不用重新搭整个实验台,省多少重复劳动。
模块化不是万能灵药,踩坑的人真不少
我干了十几年,见过太多为了模块化而模块化的傻逼项目,最后钱花了,活还干砸了。
第一个大坑,就是拆得太碎。为了凑所谓的“模块化指标”,把一个完整功能硬拆成七八个小模块,每个模块之间都要做对接接口,光调试接口就能耗掉一半工期。我前几年接了一个工业控制的项目,甲方领导非要把整个系统拆成三十多个小模块,说这才叫先进设计。结果呢?每个模块的对接出了一堆兼容问题,光调试就花了三个月,原来预计五个月交工,拖了快十个月,成本超了一倍,最后甲方不高兴,我们也赚不到钱,两败俱伤。
说白了,拆分的核心是按功能边界切,能不拆就不拆,该合在一起就合在一起,不是越碎越先进。
第二个坑,接口不标准,朝令夕改。有的公司今天改个尺寸,明天改个通信协议,原来做好的通用模块直接废了,那搞模块化的意义在哪?还不如直接全定制呢。
第三个坑,模块之间甩不开纠缠。本来拆好的模块,做着做着逻辑缠在一起,A模块要调用B模块的核心数据,B模块又依赖A模块的状态,改一点两个都要动,那跟没拆有什么区别?
不过话说回来,模块化也有明确的边界,不是什么场景都能硬上。比如追求极致性能、极致减重的地方,就不能用。就说航空发动机的核心涡轮叶片,要在一千多度的高温下每分钟转几万转,每减一克重量都是赚的,你要是做成模块化拼接,多出来的连接结构不仅增加重量,还多了故障点,风险太高,这种地方就只能做整体整合设计,不能硬套模块化。
还有那种一次性的小项目,总共就做一台设备,你花几个月时间做标准模块,成本比全定制还高,完全犯不上。
那天在南京车间,我拿个旧本子记师傅说的话,他说,搞设计不是玩花活,是给后面的人铺路,少干点重复活,少踩点坑。
这么多年过去,我碰到大大小小的设计项目,脑子里都会冒出来这句话。模块化设计技术说穿了,就是一种偷懒的智慧,把不变的东西做成标准块,把精力留给真正要创新的部分。
毕竟,没人想天天重复造轮子,对吧。
为什么制造业最先把模块化设计技术玩明白
工业化发展到一定阶段,最头疼的就是需求变快。原来十年换一个车型,现在两三年就要出新款,消费者要新外观新动力,要是每款车都从头开始设计开模,厂家成本扛不住,消费者也等不起。 说实话,模块化的核心说破了很简单,就是把复杂系统按功能拆成一个个独立、接口统一的小盒子,每个盒子只干一件固定的事,拼起来就是完整的大系统。 拆对了,赢一半。比如汽车的动力模块,不管你是燃油还是混动,只要安装孔位对、管线接口对,就能直接装到同一款底盘上。今年要出新能源版本,不用重新设计整个车身,只换动力模块就行,其他模块全都能用。
南京汽车车间底盘模块化装配实拍图
我当年那个厂算过账,改款周期从18个月砍到6个月,研发成本直接降了近一半。
其实这思路不是什么现代黑科技,老祖宗早就用了。古时候建房子用的青砖,统一尺寸,哪块坏了挖出来换块新的就行,不用拆整个房子。只不过现代工业把这套思路标准化、精细化,用到了复杂产品的设计生产里而已。
模块化早就钻进了你看不见的角落
很多人觉得模块化就是造汽车造机器用的,跟自己没关系。不对,你每天接触的东西,一大半都是模块化设计出来的。 说手机,早年的可换电池就是最基础的模块化,现在有些主打DIY的机型,用户自己就能换摄像头、换电池、加存储模块,本质就是这套逻辑。软件领域更不用提,你现在用的社交APP,加个新功能不用重新下载整个安装包,小补丁更一下就能用,就是因为每个功能都是独立的模块,改哪里更哪里,不用动整个程序的骨架。 我自己写项目代码也习惯拆模块,改bug只碰对应功能块,不会改一点牵得整个程序出问题,省下来的时间能多摸两小时鱼,太舒服了对吧? 再说你家里的定制衣柜,现在哪个不是模块化做的?工厂提前把不同尺寸的板材都裁好做好封边,你要两米高还是两米二,要加抽屉还是要加挂杆,直接选对应的模块拼起来,拉到你家一天就能装完。放在二三十年前,都是木匠上门手工打,做半个月,味道散三个月,效率差的不是一点半点。
家用定制衣柜模块化板材拆分示意图
就连现在高校做科研,都在用模块化思路。生物实验室做实验,不同的检测流程做成标准化模块,换个研究方向只要换对应的试剂模块,不用重新搭整个实验台,省多少重复劳动。
模块化不是万能灵药,踩坑的人真不少
模块化不是万能灵药,踩坑的人真不少
我干了十几年,见过太多为了模块化而模块化的傻逼项目,最后钱花了,活还干砸了。
第一个大坑,就是拆得太碎。为了凑所谓的“模块化指标”,把一个完整功能硬拆成七八个小模块,每个模块之间都要做对接接口,光调试接口就能耗掉一半工期。我前几年接了一个工业控制的项目,甲方领导非要把整个系统拆成三十多个小模块,说这才叫先进设计。结果呢?每个模块的对接出了一堆兼容问题,光调试就花了三个月,原来预计五个月交工,拖了快十个月,成本超了一倍,最后甲方不高兴,我们也赚不到钱,两败俱伤。
说白了,拆分的核心是按功能边界切,能不拆就不拆,该合在一起就合在一起,不是越碎越先进。
第二个坑,接口不标准,朝令夕改。有的公司今天改个尺寸,明天改个通信协议,原来做好的通用模块直接废了,那搞模块化的意义在哪?还不如直接全定制呢。
第三个坑,模块之间甩不开纠缠。本来拆好的模块,做着做着逻辑缠在一起,A模块要调用B模块的核心数据,B模块又依赖A模块的状态,改一点两个都要动,那跟没拆有什么区别?
不过话说回来,模块化也有明确的边界,不是什么场景都能硬上。比如追求极致性能、极致减重的地方,就不能用。就说航空发动机的核心涡轮叶片,要在一千多度的高温下每分钟转几万转,每减一克重量都是赚的,你要是做成模块化拼接,多出来的连接结构不仅增加重量,还多了故障点,风险太高,这种地方就只能做整体整合设计,不能硬套模块化。
还有那种一次性的小项目,总共就做一台设备,你花几个月时间做标准模块,成本比全定制还高,完全犯不上。
那天在南京车间,我拿个旧本子记师傅说的话,他说,搞设计不是玩花活,是给后面的人铺路,少干点重复活,少踩点坑。
这么多年过去,我碰到大大小小的设计项目,脑子里都会冒出来这句话。模块化设计技术说穿了,就是一种偷懒的智慧,把不变的东西做成标准块,把精力留给真正要创新的部分。
毕竟,没人想天天重复造轮子,对吧。