盘活还是闲置？被低估的高校科研资源，藏着未来创新的密码

上周去南方一所老牌985的材料学院参会，散会后绕路找洗手间，撞见了一件挺扎心的事。 走廊尽头的恒温实验室，门虚掩着，一台近千万的透射电子显微镜安安稳稳摆在里面，仪器上蒙着一层薄灰。问了门口值班的实验员，说这台机器买了快两年，每周平均开机时长不到八个小时，本课题组的项目做完了，其他团队要用要审批，外单位的干脆就不接。 说白了，买的时候是冲经费拿项目评牌子的刚需，买完就是院里的「门面资产」。

看得见的硬件，看不见的隐形浪费

很多圈外人不知道，国内高校科研资源的闲置率，其实高到超出想象。 前几年科技部发过一次大型科研仪器的普查数据，全国高校单价超过百万的科研设备，共享率不到三成。这个数据还是挤过水的，实际情况比这更离谱。

985高校材料学院闲置透射电镜

说实话，我听过最魔幻的例子，是某西部211为了冲双一流，举债买了一台单价过亿的冷冻电镜，买回来三年，负责操作的博士都毕业了，开机次数不到五十次。维护保养费每年大几百万，全靠学校财政兜着，连个能说清楚能做什么项目的团队都没凑出来。 这样的事，绝不是个例。 这些年高校拿经费太容易了，大项目申请下来，大头用来买设备，设备买过来，就算完成了「硬件建设指标」。至于用不用，用得好不好，有没有给更多人创造价值，没人关心。
有些学院更奇葩，本系内部用都要卡。排队排一个月，收费比外面商业检测机构还贵，逼得老师学生宁愿绕远去外面做测试。 更别说外面的中小企业了，想进高校实验室用个设备，比登天还难。

卡着共享的，从来不是技术，是利益

这几年从上到下都喊着要开放高校科研资源，要搞共享平台，为什么推不动？ 说白了，动了蛋糕。 首先，仪器是课题组用经费买的，本质就是「团队私有财产」，凭什么拿出来给别人用？用坏了谁负责？损耗了谁出钱修？对外开放收便宜了，亏得是课题组，收贵了，别人又不如去商业机构，里外不讨好。

省级高校大型仪器共享平台登记界面

其次，学校的管理制度也卡脖子。开放共享赚的钱，不能拿来给团队发绩效，全要交回学校财务，折腾大半天，一分钱好处没有，谁愿意干？ 不过话说回来，我也见过不少地方搞了线上共享平台，结果呢？挂上去的仪器信息一半是错的，联系人电话打过去要么换了人，要么直接说「我们这个仪器不外借」。说白了就是个应付检查的花架子，根本没想着真用。 上个月和一个做微创医疗器械的小老板聊天，他说为了测一个新材料的生物相容性，找遍了江浙沪的高校共享平台，要么排期排到三个月后，要么报价比他公司半个月利润还高。最后还是托了读博时候的师兄弟，找实验室的研究生私下开了后门，花了一半的钱，一周就做完了。 你说讽刺不讽刺？

盘活资源，得先换指挥棒

盘活资源，得先换指挥棒 这两年我也看到不少真刀真枪改得好的例子。 比如深圳的几所高校，直接改了规则：凡是用财政经费买的大型仪器，必须全部入网共享，年度开放时长达不到要求的，下一年度学院的设备经费直接砍一半。而且开放共享收的费用，六成可以直接当团队绩效发，剩下的留作仪器维护费。 规则一改，积极性立刻就起来了。我认识深大一个测试中心的老师，原来每天准点下班，现在带着两个博士生排订单，外面中小企业的单接不完，每个月绩效比工资还高，仪器也天天开着，损耗维护费根本不愁，双赢。 其实除了硬件设备，高校还有大把被浪费的软科研资源。比如躺着落灰的过期专利，比如研究生读几年攒下的原始实验数据，比如花大价钱买的外文数据库，好多资源毕业就存在硬盘里，再也没人碰过。 前两年认识一个做动力电池的创业者，就是从某中科院所下属高校的闲置实验室里，挖到了前几年一个中止项目的配方数据，一下子少走了两年多的研发弯路，直接把产品迭代做出来了，现在估值已经过十亿了。 你说，这不是躺在那里的金矿是什么？ 当然，涉及国家安全、涉密项目的资源，肯定要管好，这个没的说。但大多数普普通通的科研资源，本来就是用纳税人的钱堆出来的，不该捂着盖着当自家的自留地。 现在所有人都在喊创新难，喊卡脖子，喊找不到新的增长点，其实哪有那么玄乎？把现有的高校科研资源盘活，把那些锁在门后的设备、存在硬盘里的数据放出来，就能养活一大批中小企业，就能多出不知道多少新成果。 那扇门，该推开了。