以硬核科研创新驱动发展：从实验室到产业的破局之路
去年我跟着做创投的朋友去东莞松山湖材料实验室蹭开放日，进去第一眼就被惊到了。一块不到手掌大的高纯碳化硅衬底，能卖到几万块。搁十年前，这玩意儿全靠进口，国外厂商说涨价就涨价，说断供就断供，国内半导体厂商只能捏着鼻子认栽。现在呢？这里量产出来的衬底，已经供得上国内三分之一的车规级半导体需求，人家再想卡脖子，卡不住了。
松山湖实验室碳化硅衬底量产车间
上个月中科院发布的年度科技创新成果榜单，我特意翻了一遍，十项核心成果里，八项都是卡脖子领域的原创突破。人工合成淀粉的转化效率比五年前提了三倍，以后说不定就能缓解我们的粮食进口压力；量子计算原型机“九章三号”处理特定问题比当前最快的超算还快亿亿倍，已经能用到药物研发里解决实际问题；还有耐低温的特高压输电设备，让我们的西电东送能少损失三分之一的电量，这些哪一个是跟跑跑出来的？都是自己从零啃出来的。
深海探测科研团队实验室测试压力传感器
现在风口换得比手机换代还快，去年炒元宇宙今年炒大模型，资本追着热点跑，人人都想赚快钱，没人愿意碰十年二十年出不了成果的硬骨头。可你想啊，创新驱动发展，驱动的是整个国家的发展，要是人人都去抢风口摘桃子，谁来种树？
我前阵子看到财政部发的数据，过去五年全国基础研究经费投入涨了整整一倍，现在考核科研也不唯论文唯职称了，改成看你解决了什么真问题。很多坐了十几年冷板凳的团队，终于不用为了经费凑论文，能安安稳稳啃硬骨头了。原创创新从来都是九死一生，十个项目九个不成，但只要成一个，就能撑起一个新的万亿产业。比如现在火遍全球的中国新能源，十几年前不就是一群人坐冷板凳攒电池技术吗？当年谁能想到我们能把新能源汽车卖到全世界第一？
打通最后一公里，才能让创新真的驱动发展
我见过不少好的科研成果，躺在实验室的保险柜里睡大觉。为什么？要么是高校和企业的产权说不清楚，科研人员拿不到收益，没动力推；要么是小团队做出来样品，找不到愿意接盘的制造企业，没法量产；还有的从一开始就没接地气，做出来的东西指标好看，就是成本比进口的还高，没人买。
不过话说回来，现在这套逻辑早就变了。很多地方现在搞“揭榜挂帅”，企业出题目，说我现在遇到了什么问题，需要什么技术，谁能解决谁来拿项目拿钱，从根上就解决了科研和市场脱节的问题。去年我看江苏光伏产业的一个案例，一家龙头企业想提高N型硅片的转换效率，找了一圈国外厂商都拿不出解决方案，就发了榜，最后揭榜的是南大一个平均年龄不到35岁的年轻团队，不到一年就拿出了成熟的量产方案，直接用到生产线上，每片硅片能多发两度电，一年下来整个企业多赚十几个亿，团队也拿到了技术分红和股权激励，两边都赚得盆满钵满。
现在的创新驱动，早就不是科研圈自己关起门来玩的事了，是从实验室到资本市场到生产终端的全链条联动。科创板开板这么多年，已经帮几百家硬科技企业融了几千亿的资金，很多原来连量产钱都没有的初创团队，现在已经能把产品卖到欧美市场了。你看去年中国新能源汽车出口量世界第一，光伏组件占了全球八成的市场，靠的不就是全链条的创新吗？以前人家说我们只会做组装赚加工费，现在我们卖的就是核心技术，赚的就是创新的钱。
当然，我们也得清醒，还有不少领域我们还差一口气，比如高端芯片的设计EDA软件，比如高端医疗设备的核心影像传感器，这些硬骨头还得接着啃。但路子走对了，就不怕路远。总比一直仰人鼻息，被人卡脖子强。
我前阵子刷到一个年轻航天设计师的短视频，他说我们北斗导航的第一台国产原子钟，就是二十多年前一群二十多岁的年轻人，在仓库里一点点攒出来的，那时候没人看好，没人给大钱，可他们就是憋着一口气，一定要做自己的。现在创新驱动发展，就是要给更多这样的年轻人机会，让他们敢闯敢试，敢啃硬骨头，再过十年二十年，我们才能在更多领域拿到话语权，让整个中国的发展，真正踩在自己的创新轮子上。
中国科研创新早就不是“跟跑补位”了
以前我们听惯了“引进消化吸收再创新”，默认我们就是比别人慢半拍，搞点微创新就行，原创性的大突破轮不到我们。这话放二十年前可能对，放现在真的过时了。说实话，真正能托住中国经济下一个十年增长盘的，从来不是互联网平台那些换汤不换药的流量玩法，是硬科研啃出来的核心技术。松山湖实验室碳化硅衬底量产车间
上个月中科院发布的年度科技创新成果榜单，我特意翻了一遍，十项核心成果里，八项都是卡脖子领域的原创突破。人工合成淀粉的转化效率比五年前提了三倍，以后说不定就能缓解我们的粮食进口压力；量子计算原型机“九章三号”处理特定问题比当前最快的超算还快亿亿倍，已经能用到药物研发里解决实际问题；还有耐低温的特高压输电设备，让我们的西电东送能少损失三分之一的电量，这些哪一个是跟跑跑出来的？都是自己从零啃出来的。
创新驱动发展的核心，是坐得住没人抢的冷板凳
前两年我因工作接触过一个做深海高精度压力传感器的团队，头十年全团队拿的都是几十万的基础研究经费，挤在哈工大老校区一栋上世纪八十年代的破楼里，连做高压测试的压力舱都是淘来的旧潜艇零件自己改的。有投资人找上门，劝他们转做消费电子的触摸传感器，成本低来钱快，何苦跟深海死磕？领头的老教授说，我们走了，以后中国的科考船、潜艇到了深海，连自己所在的深度都测不准，要靠买国外的传感器，人家动点手脚就能把数据改了，这亏我们还没吃够吗？这话我记到现在。深海探测科研团队实验室测试压力传感器
现在风口换得比手机换代还快，去年炒元宇宙今年炒大模型，资本追着热点跑，人人都想赚快钱，没人愿意碰十年二十年出不了成果的硬骨头。可你想啊，创新驱动发展，驱动的是整个国家的发展，要是人人都去抢风口摘桃子，谁来种树？
我前阵子看到财政部发的数据，过去五年全国基础研究经费投入涨了整整一倍，现在考核科研也不唯论文唯职称了，改成看你解决了什么真问题。很多坐了十几年冷板凳的团队，终于不用为了经费凑论文，能安安稳稳啃硬骨头了。原创创新从来都是九死一生，十个项目九个不成，但只要成一个，就能撑起一个新的万亿产业。比如现在火遍全球的中国新能源，十几年前不就是一群人坐冷板凳攒电池技术吗？当年谁能想到我们能把新能源汽车卖到全世界第一？
打通最后一公里，才能让创新真的驱动发展
打通最后一公里，才能让创新真的驱动发展
我见过不少好的科研成果，躺在实验室的保险柜里睡大觉。为什么？要么是高校和企业的产权说不清楚，科研人员拿不到收益，没动力推；要么是小团队做出来样品，找不到愿意接盘的制造企业，没法量产；还有的从一开始就没接地气，做出来的东西指标好看，就是成本比进口的还高，没人买。
不过话说回来，现在这套逻辑早就变了。很多地方现在搞“揭榜挂帅”，企业出题目，说我现在遇到了什么问题，需要什么技术，谁能解决谁来拿项目拿钱，从根上就解决了科研和市场脱节的问题。去年我看江苏光伏产业的一个案例，一家龙头企业想提高N型硅片的转换效率，找了一圈国外厂商都拿不出解决方案，就发了榜，最后揭榜的是南大一个平均年龄不到35岁的年轻团队，不到一年就拿出了成熟的量产方案，直接用到生产线上，每片硅片能多发两度电，一年下来整个企业多赚十几个亿，团队也拿到了技术分红和股权激励，两边都赚得盆满钵满。
现在的创新驱动，早就不是科研圈自己关起门来玩的事了，是从实验室到资本市场到生产终端的全链条联动。科创板开板这么多年，已经帮几百家硬科技企业融了几千亿的资金，很多原来连量产钱都没有的初创团队，现在已经能把产品卖到欧美市场了。你看去年中国新能源汽车出口量世界第一，光伏组件占了全球八成的市场，靠的不就是全链条的创新吗？以前人家说我们只会做组装赚加工费，现在我们卖的就是核心技术，赚的就是创新的钱。
当然，我们也得清醒，还有不少领域我们还差一口气，比如高端芯片的设计EDA软件，比如高端医疗设备的核心影像传感器，这些硬骨头还得接着啃。但路子走对了，就不怕路远。总比一直仰人鼻息，被人卡脖子强。
我前阵子刷到一个年轻航天设计师的短视频，他说我们北斗导航的第一台国产原子钟，就是二十多年前一群二十多岁的年轻人，在仓库里一点点攒出来的，那时候没人看好，没人给大钱，可他们就是憋着一口气，一定要做自己的。现在创新驱动发展，就是要给更多这样的年轻人机会，让他们敢闯敢试，敢啃硬骨头，再过十年二十年，我们才能在更多领域拿到话语权，让整个中国的发展，真正踩在自己的创新轮子上。