技术标准联盟这玩意儿,水可太深了
你手头至少有三种数据线吧?我猜。Type-C,Lightning,老安卓那个梯形口……万一还有根给某设备的Micro-USB。烦不烦?每次出门带一捆线,简直像在拉电网。但你想过没,是谁决定这个世界上要存在这么多种接口?谁让某些接口成为“标准”?这里面,就有技术标准联盟的身影。它们像幽灵一样游荡在科技行业的上空,决定着你的手机能不能快充,WiFi能不能连上,甚至你汽车里的蓝牙配不配对。但说实话,它们一点都不酷,甚至有点……怎么说,官僚?还是黑手党?
混乱的各种充电线堆积桌面场景
国际电信联盟会议室内景
华为5G极化码标准提案会议现场
混乱的各种充电线堆积桌面场景
联盟?其实就是少数人的俱乐部
你以为“联盟”这个词很公平?大家一起商量着来。图样。大部分有影响力的技术标准联盟,骨子里就是巨头们的牌局。比如Wi-Fi联盟,看名字就知道,搞无线网络的。成员几百家,但真正说得上话的,也就高通、博通、英特尔那几位。他们每年交着巨额会费,然后坐在会议室里喝着矿泉水,决定着下一个WiFi标准该包含什么专利。注意,是包含谁的专利。 那些小公司呢?要么交钱买入场券,要么就等着被边缘化。我记得早年有个做电力线通信的公司,技术相当牛,但因为没加入HomePlug联盟,产品根本卖不动。运营商采购时直接问:你这玩意儿通过联盟认证了吗?没有?滚蛋。这不是技术竞争,这是身份认证。你技术再好,不是圈里的人,那你就是外人。外人在标准里没有位置。 而且联盟内部的斗争,那叫一个精彩。当面笑嘻嘻,背后捅刀子。为了把自己的专利塞进标准,各种拉票、许诺、威胁,甚至故意拖延会议,搞垮竞争对手的时间窗口。我有幸旁观过一次某个通信标准会的电话会议——抱歉,我不能说具体名字——争论了四个小时,就为了一个调制参数的取值是0.625还是0.675。因为0.675正好是A公司的专利覆盖范围。最后呢?采用了0.675,因为A公司前期给联盟贡献了一篇白皮书(听起来很学术对吧?其实就是拿着公司的研究改了改)。这叫技术讨论吗?这叫合法抢劫。
国际电信联盟会议室内景
专利,标准里的毒药
说到标准里的专利,那真是让人又爱又恨。标准联盟有一个著名的原则,叫FRAND——公平、合理、无歧视。听起来很正义?呵呵。实际操作起来完全是另一回事。高通的故事大家都知道。它靠CDMA起家,手里握着大量基础专利,然后把这些专利嵌入3G、4G标准,成了所有手机厂商绕不开的“高通税”。哪怕你用的是其他家芯片,只要支持3G,就得交钱。按整机售价抽成,卖得越贵交得越多。这合理吗?苹果都不干,跟高通全球打官司。但最后还不是和解了。因为没办法,标准就是专利构筑的围墙,你不从门进,就翻墙,可是墙太高。 更诡异的是,有时候联盟为了所谓的“包容性”,会把一个标准设计得非常臃肿,包含各种可选项。为什么?因为如果只有一个方案,那提供这个方案的公司就垄断了。联盟里其他大佬不干。于是大家都往里塞自己的备选方案,最终标准变成了一个巨无霸。还记得早期的蓝牙吗?一堆profile,这东西能连耳机,那东西能传文件,但就是经常不兼容。两个都标着蓝牙1.2的设备,就是连不上。因为厂家为了省成本,只实现了部分可选功能。消费者骂娘,厂家无奈,联盟耸耸肩:我们提供了标准啊,你看,这么多选项,你自己没选对。这就像给你一本砖头厚的菜单,但你只想吃碗面,翻到厨师都下班了也没找到。 所以,技术标准联盟有时候不是解决问题的,而是制造问题的。他们制造的问题比解决的问题还多。但他们就是规则,规则就是他们定的。中国军团:搅局者还是新贵?
不过话说回来,最近十年,格局在变。特别是中国的玩家们,不再是跟在屁股后面交罚款的了。华为这事儿大家都熟。在5G标准上,华为主推的Polar码方案,在3GPP这个全球通信标准组织里,经历了惨烈的厮杀,最终拿下了控制信道编码的标准。那时候朋友圈刷屏,很多人第一次知道原来技术标准是这么争来的。那种激动,跟看足球比赛主队进球似的。不容易。真的不容易。因为3GPP的投票机制很复杂,背后是各种阵营的较量。高通推LDPC,欧洲推Turbo2.0,中国企业支持Polar。每一票都关系到未来十年的产业话语权。 不过激动归激动,也别高兴太早。标准是拿到了,但得用起来。怎么用?你得有足够多的专利和产品去支撑。如果只是拿了个名头,没有后续的创新和产品迭代,标准席位还是会丢。这让我想起当年TD-SCDMA,我们自己搞的3G标准,成了国际标准,但最终因为产业链不成熟,移动背着骂声硬推了几年,最后还是过渡到了TD-LTE。教训深刻啊。标准联盟里,你有席位不代表你有实力,实力是得拿市场检验的。而且联盟里面那些“老钱”公司,依然控制着很多关键专利的定价权,可以随时给你的热情泼冷水。小米在印度被爱立信起诉专利侵权,货都被扣了,后来交了预付款才解封。你看,即使做了这么久的手机,依然被专利大棒敲打。技术标准联盟的核心成员,手握着这些大棒,随时准备敲那些不听话的。 所以中国企业的进入,更像是一个漫长的过程,从跟随到参与,再到试图主导。现在在很多新兴领域,比如物联网、人工智能、自动驾驶的标准还没定型,机会窗口还在。比如最近看到新闻,我们国家的团队在IEEE的某个自动驾驶工作组里担任了重要职务,负责制定激光雷达的数据接口标准。这就是先下手为强。谁先定义接口,谁就可能定义生态。就像当年英特尔定义PCI总线一样,绑定了整个PC产业三十年。
华为5G极化码标准提案会议现场