教材联合开发:别再一个人苦哈哈地写书了
写教材这件事,我打赌十个老师里有九个都在私下骂过娘。太耗神了。明明肚子里有货,一落到纸上就感觉哪哪都不对——不是结构散了,就是例子老了,要么干脆跟最新的科研成果脱节得一塌糊涂。学生不爱看,同行不认可,唯独出版社那头的催稿邮件倒是雷打不动。这不是能力问题,这是模式问题。靠一个人包揽内容、架构、案例、习题,甚至排版,在现代高校里简直是个黑色幽默。
单打独斗?你的教材可能从出生就过时了
话说我去年参加一个教学研讨会,茶歇时旁边一位老教授叹气:“我那本《信号处理》第三版,改得我快秃了,可学生说还不如看B站的UP主讲得明白。” 这话刺耳?很真实。现在的学生,信息摄入的方式完全变了,他们需要的是即时反馈、场景化的案例,以及跟得上科技热点的内容。你还在纠结傅里叶变换的公式推导,人家已经用Python三行代码把频谱图跑出来了。差距就这么大。
更扎心的是,很多领域——尤其是工科——科研成果的转化速度,远远快于教材的出版周期。我认识一个搞人工智能的团队,他们的算法已经迭代了两代,教材里讲的还是五年前的框架。学生毕业面试时被问得一脸懵,回来在群里吐槽,老师也委屈:我一个人怎么可能同时追得上顶会论文、教得了基础课、还写得出深入浅出的文字?
孤独的教授面对堆积如山的科研论文和空白教材
这时候就不得不提教材联合开发这个路子。说白了,就是别自己扛了。让搞科研的提供前沿内容,让一线教师把握教学逻辑,甚至让企业工程师往里填真实案例,出版社负责数字化整合。听起来很美对吧?但坑也多得是。我参与过两回,一回半途而废,一回差点友尽。教训一箩筐。
联合开发的真实面目:鸡飞狗跳与意外之喜
先说坑。最大的痛点是沟通成本。你以为分工明确就万事大吉?太天真了。搞科研的老师习惯用术语,写出来的东西像论文摘要,学生根本啃不动;教学型老师给他改了吧,他又觉得你阉割了他的思想精华,一来二去邮件里火气都上来了。还有进度的问题——高校老师的拖延症,那真不是开玩笑的。说好三月底交稿,他能拖到六一,理由还特别充分:“我有个紧急项目要结题。”“我带学生参加了个比赛。” 你能怎样?团队里又没有真正的领导,大家都是凭一腔热血和微薄的经费撑着。
但你说没甜头?那也不对。我们有一次做一个关于嵌入式系统的教材,拉了一个汽车电子企业进来。工程师直接甩过来十几个真实故障案例,有电路图、有代码、还有现场调试的视频素材。你知道那种感觉吗?就像你本来在搭一个纸房子,突然有人递给你一箱乐高积木——整个世界都立体起来了。学生看到的不再是虚拟的课后习题,而是某款国产车量产前遇到的实际问题。那种冲击力,我在讲台上都能感觉到。课后有学生跑来说:“老师,我第一次觉得课本是活的。”
高校教师与企业工程师讨论教材开发流程图
那是一次真正的意外之喜。后来这本教材虽然折腾了比预计长一倍的时间,但出版后被好几所兄弟院校直接选用,还拿了个省级的精品教材奖。所以你说值不值?关键在于你得找到一个靠谱的“粘合剂”角色——通常是一个懂行又愿意干杂事的执行主编,或者合作意识极强的出版社编辑。没这个人,联合开发大概率烂尾。
别光盯着纸质书了,教材现在是个“生态”
别光盯着纸质书了,教材现在是个“生态”
去年我去看了一个数字教材的展,说实话,有点被震到。以前我们理解的新形态教材就是配个光盘或者弄个二维码扫视频,太原始了。现在人家玩的叫“实时更新型教材”——云端内容随时迭代,科研上一有新发现,几周内就能转化成教学模块推送到学生端。你想想,这对我们传统写书人是多大的冲击。我站在那个展台前愣了好一会儿,脑子里就一个念头:完了,降维打击来了。
不过话说回来,这也逼着我们必须把联合开发再往前推一步。不再是高校内部的合作,而是要拉着技术公司、数据平台、甚至学生(没错,学生的反馈和二次创作也很猛)一起玩。教材变成了一个持续生长的有机体。比如我另一个朋友在做《环境科学概论》,他们联动了几个野外观测站,把实时数据直接接入教材平台。学生今天在手机上看空气污染指数,旁边就弹出一个链接:“想知道这个数据怎么来的?点这里,看北京325米气象塔上的仪器怎么工作。” 然后跳出一个带讲解的三维模型。绝了。
这种活,一个人能干的了吗?打死也不行。它涉及到内容专家、教学设计、前端开发、UI设计、甚至还有游戏策划(没错,有些交互模块需要设计激励机制)。所以你看,教材联合开发这个词,内涵其实已经彻底变了。它不再是为了省事,而是为了生存。不联手,你连比赛的门都进不去。
当然,我还没那么激进。纸质书不会死,至少在我们这一辈手里不会。但它会慢慢变成一种“权威沉淀”的象征,而真正的知识流动,越来越多发生在那些动态更新的数字平台上。所以如果你现在还要写教材,我的建议是:先找人。别急着开电脑码字,先拉几个志同道合、技能互补的伙伴,喝顿大酒(或者云端碰杯),把分工和愿景聊透了。还有,签协议!别不好意思,钱、署名、版权归属都得白纸黑字。见过太多因为最后署名顺序闹掰的团队了,真心不值。
写到这儿,其实我也在反思,自己是不是因为吃过亏所以过于强调困难了?但转念一想,教育本来就是一件需要理想主义的事情,只是我们这种在高校混了十几年的人,更懂得如何用现实的方法去保护那点理想。教材是知识的载体,更是师生之间的桥梁。这座桥,有时候需要一群人一起来搭,才算真正牢固。